湖里：“三位一体”落地，监督执纪有力

收获：监督溢出效应

不论是对湖里区，还是对参与改革的具体的人来说，推进“三位一体”工作机制的一年，都是充满收获的一年。

“在实践中，我们建立健全了13项具体工作制度，开展‘素质提升年’活动，着力解决工作薄弱环节，通过‘以访代训’‘以案代训’‘巡察实战’等各种练兵方式，实现内部力量有效整合，各自职能有效衔接，干部能力素质同步提升。”湖里区纪委监委相关负责人表示，“三位一体”工作机制的探索同时也带来了“溢出效应”。

“50后”的陈必山，在退休前夕依然扛起了一名老党员的责任与担当。每天扎根在一线，看纪检业务书籍，调研走访，到各驻在部门查阅资料、召开座谈会、与党建工作分管领导及干部见面……他硬是“啃下”了改革中的硬骨头，打了一场漂亮的“转型战”。

不仅如此，陈必山还以老带新，帮着年轻一辈一同成长。在他的鼓励和带动下，杜军慢慢适应了新角色，并成为区纪委唯一一个巡察‘大满贯’，5轮巡察外加1轮机动式巡察他都参与了，从组员干到副组长、又干到组长。

“巡察是个非常好的历练平台，参加过巡察的干部再回到自己的工作岗位，肯定和以前不一样。”对于一路成长以来的收获，杜军颇有感慨。他说，巡察组人员都是从区委巡察工作人才库抽出来的，每次巡察人员不尽相同，如何能让组员们快速进入角色，如何通过巡察培养干部，他也在积极思考。

而对于“80后”余果来说，从检察干警到纪检干部，这样的改革转隶，无疑给了自己一个更大的舞台。在他看来，转隶前他们办案关注的是如何除恶务尽、惩治犯罪分子，转隶后在办案的同时还要坚持“惩前毖后、治病救人”，新岗位、新使命对他们转隶干部提出新的要求，只有时刻保持着本领恐慌，在实践中不断补齐执纪短板，才能更好地胜任纪委监委的工作。