解读高质量发展的“象屿密码” 在改革创新中书写国企担当

整合资源 充分发挥产业聚集效应

厦门跨境电商产业依托自贸试验区改革创新优势，以对台海运快件为突破，如今业务遍布全球，形成象屿、海沧、机场三个跨境电商产业园区，并吸引了亚马逊、京东、阿里巴巴等跨境电商巨头的青睐，成为厦门深化外贸领域“放管服”改革的突破口，支撑着外贸转型升级和创新发展。

日前，国务院常务会议召开，决定新设一批跨境电子商务综合试验区，持续推进对外开放、促进外贸转型升级，其中厦门等22个城市入选。厦门终于如愿进入跨境电商“国家队”。

“九层之台，起于累土。”厦门跨境电商之路始于对台海运快件。2013年起，象屿集团借助地理优势打通对台海运快件业务，形成以公共监管平台为核心，以跨境电商产业园区为载体的厦门跨境电商供应链综合服务平台，2017年全年，海运快件业务量同比激增3980%。

多年来，厦门在非跨境电商试点城市的政策局限下不断突破，主动开发搭建地方版监管平台，并成功吸引亚马逊等电商巨头的青睐。原国家质检总局局长支树平及浦东新区党政领导在调研厦门跨境电商产业园时，充分肯定象屿集团对台工作，认为象屿集团是厦门对台合作的重要载体、发挥了桥梁纽带作用，高度赞赏并表示大力支持象屿集团的一系列探索。

近年来，象屿集团持续深化市场化改革，在寻找市场规律与政府目标契合点的过程中，不断做大做强，逐渐探索形成“搭平台、促共赢”的发展模式，带动一系列产业平台项目发展。同时，积极投身厦门自贸片区建设，建设了厦门跨境电商产业园、厦门机电设备展示交易中心、自贸金融中心、自贸时代广场、整车进口汽车供应链综合服务平台、闽台中心渔港冷链物流中心等一系列新的公共服务平台项目。这些公共服务平台充分发挥产业聚集效应，也为象屿带来了新的发展机遇。

在昔日因炮战闻名的海防前线、如今大陆最大的台湾商品交易中心――翔安大嶝台贸小镇，面对经营渠道多元化、扁平化冲击和实体经济的萎缩，正经历一场内在变革。依托多年来大嶝市场作为对台经贸交流平台的深厚基础，象屿集团主动搭建平台，完善跨境电商整体供应链服务能力，推动大嶝市场向跨境电商转型，建成两岸跨境电商及O2O平台。聚焦化妆品、母婴、食品等领域，现已和各大主流跨境电商平台包括网易考拉、天猫、聚美、亚马逊等建立稳定合作，年销售额超2亿元。同时，利用国家将“非特”化妆品备案权限下放自贸试验区的契机，推动建设“台湾化妆品展销平台”。通过提供注册备案、物流通关、展陈推广、青创孵化、仓储配送、平台链接等“六大服务”，建成台湾化妆品产业营销中心。

在机电设备平台建设方面，从最初为五金机电从业者提供商品展示交易的场所和便捷的仓储物流服务，到升级为区域性的智能制造全产业链一站式服务平台，并创新地融合“保税+”“金融+”，把设备购买延伸至设备租赁。今年5月，福建省委省政府工作检查组在调研该项目时，省委书记于伟国要求全省各地学习借鉴厦门机电交易中心平台经验，加快重点产业平台建设，让更多的创新成果转化为现实生产力。

建设整车进口汽车供应链综合服务平台，依托福州江阴及厦门海沧两个整车进口口岸，充分发挥自贸区政策优势、东南沿海海运及中欧国际货运班列等“一带一路”物流新通道，成为福建省最大的平行进口汽车综合交易平台。2017年累计整车进口平行进口汽车1.3万辆，占全国比重达10%，2018年上半年象屿汽车在江阴、厦门口岸整车进口业务分别占两口岸平行进口汽车业务体量的21%和94%。

【展望】

夯实自身基础 提升经营质量

经济特区第一声“开山炮”揭开了厦门经济特区建设的序幕，厦门岛西岸滩涂上填海造地圈起来的“聚宝盆”是象屿集团成立时的生动注脚，而今迈入新时代，象屿发展迎来新阶段。

放眼国内，国企经营生机勃勃，动力来自改革。当前改革进入“施工高峰期”，象屿集团主动作为、刀刃向内，把国企改革顺利向前推进，在市场化改革中做优做强，蹚出自己的路。

主动提出作为国有资本运营授权试点；实现职业经理人改革，经营团队全部市场化；拿到厦门市首个员工持股试点的国有企业，并将从东北项目试点……

靠改革强身健体，象屿集团将资源配置与产业整合、战略实施和业务模式升级、公司治理和规范运作等提升到一个新高度，产资结合、产融结合的深化为未来发展创造了更加有利的条件，企业展现出更亮丽的新风采。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。当年需要砥砺前行、艰苦创业的干劲，新时代同样需要不忘初心的精神回归。象屿集团负责人说:“生在保税区，长在保税区。无论象屿集团发展到什么程度，都会心系保税区，扎根厦门。象屿集团服务区域经济，服务地方发展的心不会变，这条血脉不会断。”

下一步，象屿集团将以习近平总书记提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的目标，以市委市政府作出的“当好全面深化改革、扩大开放的排头兵、当好服务民生保障的主力军”等一系列指示精神为指导，认真落实市委市政府的各项工作部署，更加积极地融入厦门的改革发展大潮中，在培育自贸区创新平台、建设台贸小镇和香山休闲农业项目、打造现代物流千亿产业链、促进和扩大两岸经贸交流等方面扮演更为重要的角色，发挥更大的作用。

同时，2015年定下的五年规划已经提前完成，象屿集团将重新启动规划调整。象屿负责人表示，2018年是个新起点，象屿要有新气象、新目标、新举措、新动力，要走自己的路。象屿集团将以厦门新一轮改革发展为契机，继续坚持党建引领，发挥党建在国企发展中的核心作用，坚持“风险第一、利润第二、规模第三”的经营理念和“项目可行、市场可期、团队可为、风险可控”的对外投资原则，不断夯实自身发展基础，把市场化改革推向深入，提升经营质量，提升行业影响力、控制力、竞争力，对标转变发展方式，不断做强、做深、做透供应链，以更加坚实的步伐朝着中国一流的现代服务业投资控股集团的目标迈进。