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实体书店呈回暖姿态 一家实体书店一个文化空间

2018-06-04 16:37:38罗子泓 来源: 厦门网  责任编辑: 段马水   我来说两句
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去年,厦门以图书为主要业务的实体书店约有200家

今年,部分已在厦门“扎根”的几家大型书店品牌,还将继续拓宽本土市场

实体书店追求动线和空间的规划,让读者“反客为主”,把握阅读的方向和节奏。

厦门日报讯(文/图记者罗子泓)据厦门市出版发行协会提供的数据显示,去年,厦门以图书为主要业务的实体书店约有200家。近日,市规划委也对《厦门市城乡规划管理技术规定》(2016年版)进行了补充修订,在街道级公共服务设施项目表中新增“社区书店”项目,重点解决书店在社会配置中空间缺失的问题。今年,部分已在厦门“扎根”的几家大型书店品牌,还将继续拓宽本土市场,计划入驻中华城、宝龙一城及磐基名品中心等商圈,实体书店在形式上,呈现一种回暖的姿态。

在实体书店的回归路上,单独开在路边的一家店已经不是常态——除了入驻商圈外,还有什么新的书店形态?而回归的实体书店又如何在线上线下的激烈竞争中把握消费者眼球,对准消费者胃口?对此,记者展开了走访调查。

在业界,有这样一句玩笑话:线下书店已成为了线上书店的实体展示点。的确,有空的人,能找到一本好书,在店里看一段时间;没有时间的人,往往记下书名,通过网络渠道购买。

可言几又书店的工作人员却表示:电子商务虽然强势冲击着实体书店的发展,书店中那种舒适安静,适于思考的氛围却是网络渠道无法给予的。正因如此,降低实体经营成本、加深消费者实际体验、打造个性化品牌成了实体书店赢得市场的重要因素。

缩减成本与房地产商合作打造“家门口的书店”

“消费者是要考虑性价比的。”芸台书舍福建分公司总经理钟潮建告诉记者,一般情况下,网络书店的优惠力度大,消费者若不在乎送货时间差,完全可以选择相对便宜的渠道来购买图书的。

对于以图书销售为主要盈利点的实体书店来说,这无疑是发展“困局”之一。

芸台书舍采取了和房地产商合作的方式,入驻社区、写字楼及商圈,来“破局”。“一间会议室,一个售楼处,装修成书店的样子,既可以发挥原本的作用,又多了一个文化功能空间,何乐而不为呢?”钟潮建说,这是一个多方受益的模式——对于地产商来说,书店的出现,可以提高区域品质格调,从而带动房产增值;对于消费者来说,一个空间多种用途,也是生活休闲方式的丰富;对于书店来说,既可以锁定入驻区域的人流,也可以节省店面租金和装修费用,从而达到降低成本的目的。

一个更好的结果是:当社区建成,书店若还在持续经营,就成了“家门口的书店”——将书店挪到家门口,是一个不错的选择。

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