创新做法 提前研判加快征拆速度 项目快速推进的背后,离不开同安区一系列提速增效的创新做法。今年来,同安区在坚持以“同安政务App”为核心、以“同安征拆工作群”为补充,实行“8+4+3”指挥部模式,推进“六个一线”工作机制,推广“征拆四法”,落实“八个同步”工作法的基础上,创新了根据项目征拆进度适时充实区级领导和部门力量到一线、征拆工作难点节点问题提前会审等机制,有力推动了项目的征拆进度。 之前,重点项目征拆的工作思路一般是碰到问题,研究问题,然后解决问题。今年3月开始,同安区把研究问题的时间提前。即全区八大征拆指挥部根据项目特点,预判在征拆过程中可能会遇到的难点节点问题,然后提前上报区重大办,由区重大办召集相关部门进行研讨,部门能立即给出意见的就当场反馈,当场不能定的,就带回去研究,并限期反馈给相关指挥部。 “我们每周都会根据各指挥部的需要,腾出时间,优先用来研判问题。”同安区重大办常务副主任陈辉艺介绍,以前碰到问题再来研究,情况复杂的,征求各相关部门意见的过程花一个半月都很正常。现在,提前研判问题并限时给出指导意见,各指挥部在征拆过程中,如果碰到问题了,就可以直接根据意见及时进行操作,效率就提高了,征拆速度就加快了。 激励机制 进一步形成比学赶超氛围 去年底,同安区还出台了《关于省、市、区重点项目征地拆迁激励机制实施办法》。根据该办法,同安区已对各单位去年重点项目征拆工作情况进行了全面考核。近期,将对项目完成较好的镇(街、场)进行财力奖励,进一步形成比学赶超氛围,推动征拆工作有力开展。 |
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