集美打造助企聚才精品工程 推动人才发展体制机制改革

打破发展束缚机制障碍做“除法”

当前的人才竞争不仅是人才能力的比拼，更是人才体制机制的较量。解除制约人才发展的羁绊，就要打破机制“内外”壁垒，扫除身份“差别”障碍，建立更加科学合理、公平公正的人才流动、评价与激励机制，让人才都能享受到创新创业过程中的各类政策扶持。

企业向人才支付的薪酬，是体现人才价值的重要衡量标准。集美区在人才新政中大胆打破学历“门槛”，突出注重能力、实绩、贡献导向，切实解决人才评价中唯学历、唯职称、唯论文问题，提高人才扶持的“精准度”。2017年，出台了《企业人才房租补贴办法》，创新实施以薪酬为主要指标的人才评价新机制，挂钩扶持政策申请兑现，针对月薪在社平工资1.5倍、3倍、4.5倍以上的人才，分别给予每人每月600元、1200元、2000元的房租补贴，仅2017年首批就兑现了1973万元房租补贴，惠及93家重点产业企业、2426名人才。

【故事】

让员工共享企业发展成果

“以人为本是我们的企业文化。”宏发股份人力资源总监黄焕洲说，“宏发的核心价值观是，通过企业的不断发展，在为社会和股东做出贡献的同时，努力为员工自身谋取越来越好的利益。”

集美区所属企业、厦门宏发电声股份有限公司是中国继电器行业的龙头企业，企业经济效益位居国内同行业之首，继电器规模跃居全球第一。

黄焕洲介绍，企业员工工资总额占销售收入的比例是基本固定的，企业不仅要追求利润最大化，而且要以人为本，让员工共享企业发展成果。企业有核心人才资源4500名，他们在企业的平均工作年限为6年，稳定度和对企业的忠诚度都很高。

宏发股份重视对员工的评价和激励，建立起以能力和贡献为重点的薪酬管理激励机制。在企业的一份“人才地图”中，记者看到，企业通过人才盘点，在工程技术及中层管理人员名字下方涂上颜色，表明优秀、中等等不同等级，并用九宫格进行管理，对不同格子里的人员，施以不同的政策，制定有针对性的发展计划。

此外，集美区为宏发电声公司先后兑现包括高级工程师等258名各类人才扶持资金244.84万元，并大力支持其建成国内继电器行业首家博士后工作站，推动公司先后引进14名博士后研究人员进站工作，为企业注入强劲引才动力。

送员工带课题攻读博士

在集美区所属企业、厦门金龙联合汽车工业有限公司，企业会送员工到国内高校攻读博士，不仅发放助学补贴，而且还报销学费。

金龙客车人力行政部负责人介绍，金龙客车特别重视对人才的培养，公司每年都足额拨付员工的培训经费预算。金龙客车与知名院校通过科研项目合作培养骨干人才，选送优秀人才带着课题在职攻读工程硕士或博士。比如为了提升研发能力，选送企业产品管理部CAE室主任去吉林大学攻读博士，研究计算机仿真技术，提升客车骨架的安全性，减轻车身重量；选送企业试验中心NVH室课长赴同济大学攻读博士，研究汽车减震减噪技术，提高客车乘坐舒适度，抢占行业科研制高点，使企业成功超越竞争对手，研发技术达到国内领先水平。

为了支持企业引才留才加快发展，集美区先后为企业528名高级工程师、紧缺技工、硕博士等各类人才发放重点产业人才扶持资金、技能奖励、租房补贴等各类补助共计465.58万元，推动企业引进新能源专业博士、底盘发动机博士及中高级技术工程师19名，建成国家级技术中心和博士后工作站，储备研发人才近500人，成为全省首批海西产业人才高地。

【数字】

截至目前，集美区已集聚中国工程院院士1人、国家“千人计划”专家10人，福建省“百人计划”人才35人、高层次人才18人，市“双百计划”人才137人、拔尖人才31人、台湾特聘专家或专才13人、青年创新创业人才23人。市级以上众创空间38家，台湾青年创业团队109个，被列为福建省“人才强区”试点单位。