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厦门实体书店转型“小而精” 经营业绩逆势而上

2018-04-25 07:42:36张玲玲 来源: 厦门网  责任编辑: 段马水   我来说两句
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  书店通过组织读书会增加人气。记者张玲玲摄

  新华书店中山路店打造留言墙吸引读者。记者张玲玲摄

海西晨报讯(记者张玲玲)书店是城市的名片,不仅反映了城市的阅读氛围,更是城市的文化象征。在互联网经济大潮的冲击下,厦门实体书店依然“坚挺”经营,除了政府的扶持,店家们也不断挖掘自身潜力、改革创新,在理想和现实中博弈生存。近两年,厦门实体书店数量不降反升,这背后的原因是什么?他们的经营状况如何?又是如何对抗互联网激烈竞争的?带着这些问题,晨报记者进行了深入走访。

探因

“流量不足”成转型动力

根据厦门市出版发行协会提供的数据显示,去年全市有400多家注册书店,以食杂、文具等为主业务的兼营商店占据50%,以书为主要业务的实体书店约200家。其中,国营约60家,民营约140家。

“流量不足”是厦门所有实体书店面临的最大困境。以新华书店中山路店为例,店长陈璇说,一直以来新华书店都是给人刻板的印象,虽然书多,但是没有吸引力,特别是中山路店地处步行街旅游区,转型前的装修风格与整条街的小清新风格相比显得“老态龙钟”,进店的人很少。为此,新华书店不得不谋求转型升级。

那么,“流量”都去哪儿了呢?书香阳光书店经营者陈雅勤道出了背后的原因,“互联网抢走了90%的流量,除了便利,还与实体店打价格战。”她说,书籍的利润本来就不高,互联网可以压低价格以量制胜,实体书店一般是卖给本地居民,不仅量少,还要打折。除此以外,还有店租、人工水电等各种成本开销,所以实体书店仅靠卖书根本不赚钱。

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