住宅集团以奋斗姿态攀新峰 奏响项目建设最强音

　　同安区移民造福安置小区二期项目上月正式开建。(陈嘉新摄)

2017年

时代的热力鼓动着鹭岛的豪情，在特区每一次最强劲的脉动上，总能够响起来自住宅集团的强音。2017年，住宅集团在厦门会晤筹备中再次担当重要角色，承接了市容环境整治提升、绿化景观提升、夜景照明提升和大型绿雕立体花坛等重要任务，是主要代建单位之一。全年完成代建工程量同比增长80.96%，超额完成全年计划，并创下历史新高。

2018年

2018年，住宅集团再度承担11个重点项目建设的重任，包括同安区祥平保障房地铁社区、阳塘安居小区等保障性住房11000多套，马銮湾新城片区马銮湾医院、市城市综合档案馆、集团办公大楼、同安区移民造福安置小区二期项目、洪钟大道景观提升及沿街立面改造、杏林湾排涝泵站、亭北小学及亭北中学等。

厦门日报讯（文/记者 刘艳 通讯员 郑振华 图/厦门日报 记者 张奇辉 王协云住宅集团）狗年春节进入倒计时，鹭岛年味儿日益浓厚，到处洋溢着欢乐喜庆的氛围，此时，我市保障房建设领域再传捷报――位于滨海西大道西侧的同安区祥平保障房地铁社区，经过30多个小时不眠不休的艰苦鏖战，于11日上午8时左右顺利完成了首块底板的浇筑，标志着项目建设进入一个新的阶段。

一年之计在于春。春种一粒粟，秋收万颗子。在厦门住宅建设集团有限公司(简称“住宅集团”)的多个项目建设现场，工人们正以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感和“成就人居梦想”的使命感全力加速施工，机器的轰鸣声和工人们的加油声汇成了一首首动听的春之曲。

项目建设是加快城市转型发展和实现经济稳定增长的重要载体与抓手，事关城市竞争力的提升和经济的永续发展。抓项目建设，其实质就是抓发展、抓效益、抓新的增长点、抓发展后劲。近年来，住宅集团紧紧围绕市委市政府的部署，在各级各有关单位的大力支持和指导下，精锐尽出，攻坚克难，充分发挥国有企业排头兵和主力军的作用，交出了一份份项目建设的满意答卷，不断推动厦门朝着“高素质、高颜值”的现代化、国际化都市迈进。

乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是改革开放四十周年，是厦门加快建设“五大发展”示范市、争当新时代中国特色社会主义建设排头兵展现新作为的关键之年。住宅集团再度承担11个省市重点项目的建设任务。不驰于空想、不骛于虚声，住宅集团科学谋划，抢先抓早，狠抓落实，扎实运作，实行“一环两翼”战略布局，以奋斗姿态再出发，奏响项目建设的旋律，向高质量发展迈进，努力当好建设实践“五大发展”示范市的排头兵和主力军。

【亮点】

让工人留得住

春节期间不停工，施工现场仍有多名建设者坚持奋战在一线，住宅集团在督促工程进度的同时，也将全力做好后勤保障工作，通过及时支付工人工资、发放军大衣等御寒物品等措施，帮助建设者们解决实际问题，解除他们的后顾之忧，确保工人留得住，过得好，赶得来。

筑牢质量安全线

住宅集团不断加强监管和协调力度，进一步强化安全生产监督巡查和隐患排查整改，切实把安全防范措施落实到位，确保集团系统内安全生产、工程质量、进度处于受控状态，不发生重大质量安全事故。直属公司创新构建了公司本部、下属企业(中心总监)、项目部三级安全管理模式；实施“契约式”安全包保管理；组织开展安全生产人员思想动态、安全生产制度、施工项目现场“三排查”活动，落实“一岗双责”，突出安全主体责任落实。

创新项目管理模式

住宅集团创新项目管理模式，明任务、强责任，细分解、订措施，大家以“白+黑”、“5+2”的工作方式，争分夺秒抢时间、战雨天、抓施工；积极开展“五比五看”活动，全力以赴赶进度、赛质量、促安全，严格落实每日一巡查、每周一通报、每月一讲评制度。