思明区创新机制运作：试行“大城管” 开启新局面

思明城管在2017年组织了一系列巡查工作。图中城管队员正与交警配合查获非法改装的电动车。(记者林铭鸿 实习生 黄馨媛摄)

提高城市综合治理水平，市民满意度才能得到大幅提升。图为高颜值的厦门国际会议中心。(记者 黄少毅摄)

厦门日报讯（记者兰京）幸福思明，和谐、美丽。于细微之处，你总能看到这个“高素质”“高颜值”中心城区城市管理的智慧。这样的智慧，源于“绣工”般的努力。不管是面对昔日的“油烟一条街”，还是多年前的“历史违建”，思明区不畏难，敢于直面问题，费心思，费时间，破解一个个“城市病”，不断提升城市管理的服务水平。

最近，他们又在精雕细琢一份“作品”――“大城管”模式，首选鼓浪屿作为试点，深化城市管理机制改革。短短半年就取得初步成效，不仅得到百姓的称赞，更令部门之间形成“1+1>2”的凝聚力――既解决涉城市管理部门间的边界不清、职权不明等问题，又进一步明确城管、公安、工商等部门的职能，整合市容环卫、园林绿化、市政养护、镇街等单位的资源，在最大的范围内发挥力量。

当下，思明区正在全面总结鼓浪屿“大城管”经验做法，为2018年在全区适时推广做准备。借此，通过“大城管”带动“大网格”，还有望破除人手不够的限制，进一步提升城市管理水平，开启城市管理的新局面。