提升质量 创建让人才脱颖而出的教育新模式 几天前,怀揣着一份沉甸甸的录用通知书,北京师范大学应届毕业生小吴特意来了趟翔安,提前感受了火热的工作氛围――他和其他30多名来自教育部直属“985”“211”师范院校的优秀应届毕业生,在翔安区大范围的“外出”招聘中中选,即将正式加盟翔安的教育事业。 要推动翔安教育事业再上新台阶,除了建新校、添设备等“硬件”建设外,“人”的因素也至关重要。这样的理念,翔安自始至终都没有改变。 翔安区新近出炉的《教育人才引进和培育实施细则》《柔性引进教育人才管理办法》等,如同一条条坚实的桥梁,把全国各地的优秀英才,与翔安的教育事业紧紧地联结在一起。该区今年还拿出被公认为“全市最优惠”的教师外招政策,向优秀毕业生抛出“橄榄枝”。 当前颇受外界称道的教育局“管”、集团“办”、第三方“评”的翔安教育模式,很大程度上也与翔安对教育人才的渴求有关。该区在全省率先成立区属公益性教育集团,并创新集团人事管理制度,突破编制依赖,教师全员竞聘,身份由固定编制向合同制转变,以岗定薪、优绩优酬。记者注意到,今年该集团第一批面向社会招聘8名园长、8名副园长和68名教师,吸引了全国各地80多名园长和300多位教师报名。 教育补短板,“借力”同样重要。如今在翔安,厦门双十中学、厦门外国语学校、厦门五缘实验学校、厦大附属科技中学、厦门工商旅游学校、厦门华侨幼儿园等与之开展紧密型合作办学的岛内名校留下了越来越清晰的印记,今年,该区高端嫁接上海协和教育集团共同推动教育事业,也一度成为美谈。 |
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