军营村白交祠村精准扶贫精准脱贫:穷乡绣壤致富路

探索创新

茶叶经济深度转型

扶贫开发工作进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期后，贵在精准，重在精准，成败之举在于精准。

经过12年的发展，军营白交祠的茶园面积翻了一番。但是，一个新问题接踵而至:随着全省乃至全国茶叶种植面积的不断扩大，市场竞争越来越大，茶叶市场开始走下坡路，两个村的脱贫致富路遇到了新的挑战。

幸好，两村村民没有忘记习近平同志两次工作调研留下的精神财富——脱贫致富，需要艰苦奋斗的精神，更需要寻找适合自身经济发展的道路。

《摆脱贫困·弱鸟如何先飞》写道:“我们穷在‘农’上，也只能富在‘农’上。小农经济是富不起来的，小农业也是没有多大前途的。我们要的是抓大农业。”在福建工作期间，习近平同志曾多次指出，从传统农业向现代农业转变要有一个过程，而农业产业化不仅是实现这一转变的必由之路，而且是脱贫奔小康的重要途径。

一直以来，军营白交祠的茶叶产业一直处于以粗茶制作为主的阶段，脱贫致富主要是通过不断扩大茶叶种植面积，向规模要效益。

穷则思变。市场的变化让两村意识到，纯粹依靠扩大规模增加收入的时代已经过去，新形势下，应该向科技要效益、向市场要效益，两个村开始了新一轮锲而不舍的探索创新。

在市、区各级各部门的支持和引导下，军营村和白交祠村在推进茶叶经济的发展中，紧扣“稳定面积、提高产量、提升品质、创造品牌、提高效益”的发展思路，加大对茶园基础设施建设、茶树良种的繁育和推广、茶农的技术培训、检测检验仪器的配备、病虫害测报网络建设、建立无公害标准化示范基地等方面的投入力度，以期实现茶叶产业的可持续发展。

2010年，军营村村民高水银与其他几名村民牵头办起了西营茶叶专业合作社，全村接近一半的家庭入社，开启了两村农民“抱团发展”的新时代。高水银说，合作社主要办了三件事:一是申请了11公里的机耕路，让全村茶园的基础设施得到了明显的提升；二是请来了专家，为村民传授先进的种茶和制茶技艺；三是注册了商标，并通过无公害认证，提升了茶叶的市场价值。

“注册商标后，我们对茶叶进行了精美的包装和档次的划分，最贵的一斤可以卖到280元，比原来好多了。”高水银说，这个商标，社员都可以用。

火车跑得快，全靠车头带。在两村的茶叶转型中，除了合作社外，龙头企业也是重要的“火车头”。云山茶业有限公司和恒利茶叶公司是当地最主要的两家龙头企业，多数村民与这两家企业签订了合作协议。在农业部门和龙头企业的引导下，两村村民不断进行技术改进和品种改良，先后引进了玉桂、单枞、乌旦、金观音等高优品种，不断增加单位面积茶叶经济效益。

一系列的动作让军营村和白交祠村有效规避了市场风险，在经过了短暂的蛰伏之后，两村又重新进入了发展的快车道。2013年，军营村农民人均收入达10173元，白交祠村为10011元，双双首度突破万元大关。

乘着“五位一体”建设的东风，军营村和白交祠村迈向了富美的崭新时代。