厦门翔安征地拆迁多指标全市第一 创新机制补齐民生短板

近期天气骄阳似火，然而在翔安众多项目工地上，施工人员依然在争分夺秒地忙碌着。而一个个项目热火朝天地开工的背后，离不开翔安所有征拆干部辛勤汗水的浇灌。

六字口诀

保障项目顺利进行

海西晨报讯（记者 袁晓敏）据统计，上半年翔安累计完成土地征收补偿9924亩(含海域退养2665亩)，交地9552亩(含海域退养2665亩)，完成房屋征收补偿76.1万平方米，拆除73.8万平方米，土地征收补偿及房屋征收补偿完成量两项指标均位居全市第一。此外，上半年省市重点项目土地房屋征收，翔安综合得分92分，位居全市首位。与此同时，上半年省市重点项目完成投资额，翔安以177.1亿元，同样领跑全市。

“征地拆迁总量历年最大、项目建设战线历年最广、破解瓶颈问题历年最多。”在这些困难面前，今年翔安在征拆过程中，沿着“保重点、攻难点、抢节点”的思路迎难而上，紧抓“快、准、稳、精、细、严”这“六字口诀”，破解一块块征拆“坚冰”，保障项目顺利推进。

创新机制

让征地拆迁不再难

征地拆迁，一直以来被外界认为是“难事”。如何破解？翔安在机制上做了大量的创新。

说起“168”，翔安许多基层干部再熟悉不过了。今年，翔安区委、区政府对区重大项目领导小组及其下设机构进行调整，设立一个重大项目领导小组，同时下设六个办事机构以及八个指挥部(五个征地拆迁指挥部和三个开发建设指挥部)。各个机构和指挥部，在“中枢神经”的统一指挥下，各司其职，共同发力，把征地拆迁的每一项任务都落在实处。

“镇街主体、部门联动、专项攻坚、整体推进”，这一征拆工作新格局迅速搭建起来，同时区直部门与征拆工作指挥部融为一体的“挂钩承包”新机制也开始发力。在这种“1+1+1”项目承包制中，每个项目组建一个工作班子，由一名区级领导负责协调调度，并由至少一名指挥部干部负责处理具体事务，细化分解每个项目任务要求和时间节点。翔安区委、区政府主要领导亲临一线指挥，每周一次的现场办公，半个月一次疑难问题调度，每月一次专题工作点评及督查通报，早已成为常态。而全区抽调的134名干部，扑到征拆一线，全力推动“情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线推进、任务在一线落实”。

共享发展

补齐民生短板

海翔大道琼头立交工程、东部固体废弃物处理中心场平二期等8个项目已全部完成全年征收任务，下潭尾滨海湿地公园二期、万家春路等9个项目基本完成征收任务。一项项难题的破解，更离不开百姓的支持。

“把征地拆迁和民生保障同步安排、同步推进”无疑是其中最重要的根源。今年，翔安完善“新民生十五条”，针对被征地群众、退养农渔民转产就业难的问题，推出“创业达人贷”“手加工补贴”等惠民举措，并从道路、市政、环卫等方面对村民的家园进行提升整治，补齐民生短板。

接下来的翔安区，征地拆迁和民生保障还将继续被坚定地当做“一个问题的两个方面”。毋庸置疑，在征拆中的多元参与、共享发展下，铺开的一定会是翔安未来征地拆迁工作新的坦途。