厦门翔安征地拆迁多指标全市第一 创新机制补齐民生短板

创新机制

让征地拆迁不再难

征地拆迁，一直以来被外界认为是“难事”。如何破解？翔安在机制上做了大量的创新。

说起“168”，翔安许多基层干部再熟悉不过了。今年，翔安区委、区政府对区重大项目领导小组及其下设机构进行调整，设立一个重大项目领导小组，同时下设六个办事机构以及八个指挥部(五个征地拆迁指挥部和三个开发建设指挥部)。各个机构和指挥部，在“中枢神经”的统一指挥下，各司其职，共同发力，把征地拆迁的每一项任务都落在实处。

“镇街主体、部门联动、专项攻坚、整体推进”，这一征拆工作新格局迅速搭建起来，同时区直部门与征拆工作指挥部融为一体的“挂钩承包”新机制也开始发力。在这种“1+1+1”项目承包制中，每个项目组建一个工作班子，由一名区级领导负责协调调度，并由至少一名指挥部干部负责处理具体事务，细化分解每个项目任务要求和时间节点。翔安区委、区政府主要领导亲临一线指挥，每周一次的现场办公，半个月一次疑难问题调度，每月一次专题工作点评及督查通报，早已成为常态。而全区抽调的134名干部，扑到征拆一线，全力推动“情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线推进、任务在一线落实”。