中共厦门夏商集团有限公司委员会关于巡察整改情况通报

8.关于“纪委监督责任压力传导不够，对重要岗位的监督管理不到位，有的单位违纪违法案件时有发生”的问题

全面强化监督，传导压力。一是整合集团监督力量，加强经常性检查督促。成立由集团纪委书记任组长的集团内部控制与审计领导小组，着力完善企业内控机制，今年第一季度组织全系统重要岗位风险隐患排查，并制定关键岗位风险清单；实施全系统交叉审计，重点检查投资、工程、采购、资产租赁、“三重一大”决策、中央八项规定精神贯彻落实等情况；坚持离任必审，今年第一季度实施经理人离任审计2项，并对审计发现问题要求限期整改；加强日常稽查，指派集团3名兼职监察人员，每周巡查企业并向集团党委和纪委主要领导报告情况，今年1月-2月，及时发现和妥善处置了2家企业违规事项；建立落实中央八项规定精神“1+X”专项督查工作制度，形成齐抓共管的工作格局和作风建设的长效机制。二是积极实践运用“四种形态”，近半年来廉政谈话和函询33人次；加大对违纪违法问题的查处力度，去年8月至今年4月，集团纪委立案8件，均已结案，给予党纪处分9人、企业劳动纪律处分3人。

9.关于“‘一案一整改’落实不到位”的问题

认真落实“一案一整改”工作，对相关人员受贿案件和近年来查处的违纪案件，逐一督促相关单位认真做好案件的分析、剖析原因抓好整改，并加大案件通报力度，近半年来书面通报5起案件。

10.关于“纪检人员配备不到位”的问题

健全纪检监察机构，单设集团纪检监察室，调整充实纪检监察队伍，集团总部配备3名专职纪检干部、7名兼职监察人员，所属企业至少配备1名专兼职人员，并加强培训提升履职能力，近半年来共培训31人次。