打造供应链共享平台 供应链效率低下,是广大电商包括实体零售商普遍面临的行业痛点,尤其是供应链反应能力的滞后性。2014年,乐商云集创始团队提出了“电商供应链资源整合”的战略发展目标,乐商云集(厦门)供应链有限公司由此应运而生。“作为乐商云集的重要客户,乐商云集通过完善的技术及供应链服务体系,帮助乐麦优化了整体的供应链体系。乐商云集的服务对象不仅包括像乐麦这样的电商企业,还包括品牌方、实体零售商、线下代理商等,专注的是全渠道的布局与运营支撑。”乐商云集CEO张宇焱说。 基于多年的电商零售经验以及系统的数据管理,乐麦正着力于线上线下的数据一体化分析,形成以订单拉动工厂生产的格局。“这个鞋服类的共享平台,就是乐商云集正在着力打造的,为接下来的新零售提供更精准的服务,真正做到按需生产,按照客户需求个性化生产。”薛金波说,这些没有大量真实可靠的数据做支撑是很难实现的。 制定供应链统一标准 “乐商云集就是要优化现有的供应链模式,以鞋服行业而言,现在传统的品牌商对市场的反应时间基本还停留在60天以上,我们希望通过供应链优化将这个时间缩短到30天甚至10天,提高供应链快速反应能力。”张宇焱说,乐商云集基于大数据协同下的供应链管理服务,有着强大的整合能力,又具有颠覆创新的潜力,通过搭建乐商云集鞋服供应链管理服务共享平台实现与供应链上下游企业全方位的协同与配合,在商品流、信息流、资金流、物流方面展开全面合作,形成产业链协同发展共同体,打通供应链上下游,重塑市场边界、重塑商业模式、重塑用户体验及与消费者之间的关系,成为以数据为依据、拉动市场供需匹配的核心驱动力。 “我们希望通过峰会,把乐商的发展理念、发展模式与业内同行共同探讨、分享。”张宇焱说,这两年区块链日益兴起,乐商云集从2014年起就开始关注到这一领域,接触了很多全球顶级的区块链专家,这次峰会我们也从硅谷邀请了一些专家,共同探讨区块链技术在供应链领域的应用。 同时,张宇焱也希望通过峰会,将业内上下游企业都邀请过来,争取探讨并制定一个行业标准,解决行业的共同难题。“制定统一的供应链标准,厦门是有这个条件的。”张宇焱说。 |
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