厦门企业年终奖居全国中上水平 处于全国第十名

受访企业员工对年终奖满意吗？

过半企业认为发放制度不透明，有些企业选择年后发放

从全国看，超过一半的受访企业表示，年终奖发放制度不透明。王伯岩认为，企业首先要明确发放年终奖的目的，如果只是纯粹的过节福利，以红包发放固定值就可以了。很多企业是以员工整体年度业绩来计算年终奖，但又没有建立起薪酬和绩效的管理机制，量化不明确，导致年终奖不透明。特别是中高层管理者的年终奖，很多时候都是由老板决定，难以实现真正的透明。

在全国范围内，超过六成的受访企业选择全员享有年终奖，但一次性发放的比例不足四分之三，延期发放、分期发放的激励效果显然会打折扣。不少企业选择在2017年2月发放年终奖，节后发放的效果不如节前发放，但企业是基于节后留人、计算充足、风险可控、现金流等因素选择年后发放的。

企业发年终奖是必须的吗？

法律并没有这样的规定，员工应从多方面来看待

王伯岩强调，从劳动法角度来说，企业没有义务给劳动者发年终奖。有些企业发年终奖是迫于社会舆论压力，因为员工在年底时会互相晒薪酬。同时，很多员工将年终奖的数量作为来年是否继续留在企业的衡量标准之一。

王伯岩认为，拥有积极心态的员工，应从几个方面来衡量年终奖的发放。首先，要看企业的经营情况，如果企业亏损或处于转型阶段，不发或减少年终奖是可以接受的。第二，要问问自己，与往年相比，自己的技能、业绩、对企业的价值是否提高了，如果都没有，是没有拿年终奖的理由的。第三，要看行业，不同行业的发展差异比较大，如金融、互联网行业可能效益更好，员工不能盲目跨行业攀比。