怎么整合? 中层领导重新“洗牌”,竞聘上岗 虽然新学校昨日才揭牌,事实上,两所学校已经在一起运作了九个月,特别是8月两校合并的批文下达后,两校的整合进入了快车道。 陶顺生说,目前学校已经“啃”完整合的第一块硬骨头——中层干部竞聘,即“动位置”。 现在看来,“动位置”的整合是十分彻底——上月启动的中层干部竞聘,把新学校的所有中层领导干部的岗位全部拿出来,用大白话说,中层领导全部重新“洗牌”,哪个岗位由谁担任,他是来自原来的哪所学校,由竞聘说了算。 这应该是原集美轻工业学校和原福建化工学校近十年来的首次大动干戈,在此之前,两校的人事几乎处于停滞状态。一些人因此担心“动位置”会掀起波澜,但是,陶顺生说,结果是出乎意料的平静。 平静的背后是竞聘的公开、公正、公平。据介绍,竞聘方案制定后,下发征求意见,如此上上下下的三易其稿,最终才确定方案,它包括民主测评、竞聘演说、业绩盘点等。 近百人报名竞争42个岗位,竞聘结果:67%的中层岗位是新提拔的,近四层的新中层年龄在30岁到39岁之间。 在中层干部竞聘完成后,集美工业学校已经开始教研组组长的竞聘,竞争也异常激烈,有的一个岗位就有7个人报名。 陶顺生认为,1:7的背后,是群众对新学校和领导班子的信任,他们相信竞聘是公平公正的,没有乱七八糟的东西,他们才会“挺身而出”。 砍掉18个专业,整合不会淘汰老师 但是,在陶顺生看来,这并不意味着“轻舟已过万重山”,接下去,还得再“啃”两块“硬骨头”:专业整合和教师绩效考核。 其中,在专业上,原集美轻工业学校有28个专业,原福建化工学校有20个专业,两校有18个专业是重叠的。 这种状况不可能延续。陶顺生透露,只有那些和厦门产业结构调整和经济转型升级匹配程度高的专业,才会保留下来,并加以改造,那些对应的产业景气度差的专业,都会被停招。 根据初步方案,新校的专业数量将从原来的38个减少到20个左右,即大约要砍掉18个专业。 这也意味着一些老师将没课上。不过,陶顺生表示,整合不会淘汰老师,对于被砍掉专业的老师,有三种出路,一,转到行政岗位,二,进修学习后转专业;三,调动交流到厦门的其它职业学校。 |
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