特房集团:构建“13+1” 助力区域协调发展新格局

特房集团积极参与抗台抢险。

关键词开放

努力为发展注入新动力

厦门大力推进开放发展，打造服务全局的战略支点。特房集团主动融入自贸试验区改革创新、厦门加快打造国际一流营商环境和国家“一带一路”、京津冀一体化战略,加快“引进来”与“走出去”，实现产业与金融资本战略协同，为集团长远发展打下坚实基础。

经济发展进入新常态，迫切需要以开放的心态、开阔的视野，为发展注入新动力、增添新活力、拓展新空间。

2015年，特房集团主动参与自贸试验区建设，集团对外贸易、设计服务、产业投资、生活服务和信息服务等业务板块的企业积极入驻，抓住机遇深化拓展。今年，入驻企业继续利用自贸试验区优势，进行新模式、新途径、新领域的探索，加快推进各项业务进展。

在特房集团看来，自贸试验区带来新政策、新资源、新平台、新机遇，企业融入自贸试验区，对增强企业核心竞争力、做强做优做大企业具有积极而深远的意义。

开放发展，还体现在资本管理运作。

特房集团探索“产业+金融”双轮驱动发展模式，把握国企改革新思路新举措，积极探索混合所有制改革途径，加强对资本市场的跟踪与研究，不断探索新的投资方向和领域，加快产融结合步伐，同时研究探索以参与政府引导基金、创业投资基金、与政府合作发展公共服务领域项目等方式，服务社会经济转型。

关键词共享

履行社会责任热心公益

厦门大力推进共享发展，不断增进民生福祉。特房集团以体育文化、生活服务、健康养老等方面的产业发展为抓手，以共享引领共建、以共建推动共享，厚植发展优势，凝聚发展动力，提升发展境界。

对于城市而言，共享是落实到增进人民福祉；对企业而言，共享有着更加微观、具体的内涵，将发展成果与员工共享、与合作伙伴共享、与社会共享。

特房集团在发展壮大的过程中时刻不忘国有企业的社会责任和历史使命，积极履行社会责任。多年来，特房集团勇担重任，积极投身急、难、险、重的援建工作，先后参与“5·12”汶川地震灾后建设、南平灾后重建和援建新疆等工作，造福社会，厚德载道，留下了优质工程的丰碑，也留下了群众交口称赞的口碑。“5·12”汶川地震后，特房集团先后派出8批援建人员参加重建工作，圆满完成了9个项目、共计33514平方米建筑面积的援建任务。

“莫兰蒂”台风无情袭击厦门时，特房集团积极响应市委市政府的号召和部署，主动作为，以匠人的实干精神，践行着国企的社会责任，在灾后72小时内派出支援人数5000余人次，之后几天内又陆续派出志愿者上万人次，服务项目30多个，服务户数2万余户，服务范围达10万余人。

将发展成果与社会共享，特房集团热心社会公益。本周末，国际攀岩界将把目光聚焦在厦门。

由中国登山协会主办，厦门市体育局和特房集团承办的2016中国厦门特房·世界杯攀岩赛将于10月22日至23日在特房波特曼财富中心举行，来自20多个国家和地区的百余名攀岩高手将角逐四项冠军。今年六月，全国攀岩分站赛在特房波特曼财富中心圆满落幕——特房集团将攀岩这一新兴体育项目引入厦门，让厦门市民有机会在家门口观看世界最高水准的赛事。

这是特房集团助力体育事业发展的又一尝试。此前，特房集团出资组建厦门特房羽毛球俱乐部，代表厦门参与羽甲、羽超等全国性大型体育赛事，斩获厦门体育史上首个全国顶级联赛冠军，提升了厦门城市体育的发展水平。

特房集团还始终将积极参加扶贫救灾、捐资助学、结对帮扶、志愿者服务等工作作为履行社会责任的一项重要内容。自2012年起，已向翔安区教育基金会捐款人民币500万元；2014年，在厦门市慈善总会下设立“特房慈善基金会”，每年捐助慈善资金，做实做细慈善事业，并于2016年8月获得厦门市慈善总会授予的“慈善突出贡献单位奖”；2016年，加入厦门市爱国拥军促进会，积极发挥国有企业在双拥工作中的引导示范作用。

与此同时，特房集团还培植共享型商业模式。以特房尚生活公司为平台，打造以高端精品超市、多元精品美食、会议中心及康体中心等为载体的集成特房生活服务品牌，积极打造以社区为原点的百米经济生活圈。

亮点

把党建优势

转化为发展优势

肩扛责任再扬帆，以新姿态迈上新道路，以新理念引领新发展。

特房集团党委积极贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，把集团党员、干部、职工的思想和行动统一到市党代会的决策部署上，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把党建优势转化为发展优势、创新优势和竞争优势，为投身建设“五大发展”示范市提供坚强政治保证。

落实主体责任

作为厦门“两学一做”学习教育联系点，集团突出经常性教育，发挥党支部主体作用，有序推进、扎实推动，营造良好的学习氛围，把全员参与、素质提升、以学促做作为着力点，坚持以问题为导向，积极引导广大党员干部牢固树立“四个意识”，充分调动党员积极性和创造性投身发展转型实践。

集团扎实开展党员十大先锋活动，引导党员比党性、比境界、比能力、比作风，确保单个专题有亮点，专题之间不脱节，活动开展有实效。创新学习形式，以“互联网+党建”概念指导平台搭建，扁平化、低成本加强信息传递。10月17日，党委书记吴鹭生作“学习习总书记重要讲话争当建设‘五大发展’示范市排头兵”专题党课，强调要把“两学一做”与推进集团“十三五”战略规划、年度经营生产中心任务和提质增效工作等中心任务结合起来，形成推动集团发展转型和助力“五大发展”示范市建设的巨大合力。

加强队伍建设

企业发展，需要培养一批担得起干事创业改革发展重任的好干部。

特房集团坚持以党委中心组为龙头，以党支部“三会一课”学习为基础，以“特房大学堂”为平台，抓好党员干部的学习教育和培养培训，近年来推动实施“英才工程”和“特房大学堂”人才跨部门交流培训计划，目前已有出资人代表、经营管理人才、党群工作人才、专业技术人才、高技能人才等5类共222名党员职工入选市国资委人才库。

与此同时，集团始终把纪律规矩挺在前面，强化执纪问责监督，狠抓干部队伍特别是领导干部队伍建设，制定实施党委主体责任和纪委监督责任清单，梳理工程建设备案制度、资产招租及招标等廉政制度，贯彻执行廉政备案制度并逐步建立企业中层领导人员廉洁从业档案，把纪律规矩的要求融入党员干部的工作、生活、作风的方方面面、角角落落，以铁的纪律全面落实从严治党责任，为服务“五大发展”营造干净担当、清正廉洁的政治生态环境。

强化整体功能

特房集团充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，党委及各基层党组织通过设立党代表工作室、党员先锋岗和成立党员突击队、创建党建品牌工程、精准帮扶挂钩村居等形式和活动，进一步调动和发挥党员先锋模范作用，转压力为动力，变难题为课题，在承担急难险重攻坚任务和服务集团发展转型、全产业链规划实施上下功夫。

在抗御“莫兰蒂”台风期间，集团及所属各企业牵头组成党员突击队、救援突击队，率先进入重灾区现代服务业基地开展清抢工作。承担环岛路绿化景观灾后重建任务，率先完成示范段建设及改造，最快完成现场文明施工清理，以特房速度为环岛路重添亮点。

围绕省市重点工程项目采取“支部+项目”做法，集团党员干部带头扎根工程施工现场一线，带头攻克施工难题和技术难关，让党旗飘扬在工地上，使工程项目品质持续提升。筼筜公司第一党支部党员承担代建的翔安医院项目，在2016年市卫生和计划生育委员会组织的“三比一看”活动第一次和第二次评比中，连续获得第一名。