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郭广昌说：“看了账单，觉得自己钱好少哦。”向文波笑说：“有钱就是任性！”而刘永好则卖了个萌，说：“我在海外只买吃的。” 幽默的开场后，三位大佬也给出了正面回应，中国企业外资并购并不是钱多烧得慌，那是真金白银，每一笔投资，都是企业经过长期审慎的准备做出的决定。中国企业的外资并购步伐，实际是通过收购合作参与国际化进程，使得国际的规则、办法、技术拿来为我国所用，融入全球的一个过程。买买买账单看起来“土豪”，但实际上，中国企业在全球化进程上才刚刚开始，如何走得更远，还需要一步步摸索。 论道海外并购 遵守规则是“下棋”的基本素质 中国企业外资并购的步伐，就像下棋，要如何布置棋局、走步？此时，主持人陈伟鸿将一个特殊的棋盘“中国国际象棋”搬上论坛，它一半是中国象棋，一半是国际象棋，以它为喻，要三位大佬在这个中外混搭的棋盘上，边“下棋”边解读他们的海外并购战略步骤。 你以为这个奇葩的棋局会难住三位大佬吗？错！机智的大佬们一语就道破玄机：“两边规则不同，你要走过去，就得按那边的规则来玩。” “到哪里投资，就要遵守哪里的规则，下棋也一样，并不复杂，让中国企业走出去，融入全球，在国际上找到自己的位置，首先你得按规则去做，这是基本准备，否则就关起门来自己玩，不要走出去了，走出去也是输。”郭广昌说。 对此观点，刘永好也十分赞同，并列举了一些现象：有些中国企业，在海外并购时，只按自己的想法，比如看到厂房便宜、机器便宜，但他们没有看到要处理劳资关系，以及公司背后的历史遗留问题，也许买下公司只需要3个亿，但要解决问题后重新运营，有可能要花20个亿，这就是对规则不了解。 中国企业在海外的并购，是经济发展的需要和大胆的尝试。尝试新事物都要交“学费”，如何少交学费，学到更多的东西？ 郭广昌拿象棋中的“马”比喻，在海外并购案上，需要法务、咨询机构等等的帮助，有企业家把这比作“亲戚”，海外的“亲戚”靠谱，并购自然就顺利。但是郭广昌认为，“亲戚”也会“杀熟”，完全听别人的，就有可能要多交很多学费，听一万句也不如亲自考察，人和马一起过去，踏踏实实了解当地的环境，企业家应该像战士一样去战斗，让你的马跑遍全世界。 笑说神秘高招 三大佬齐称要向王健林学习 最近，王健林在某访谈节目上提出的“小目标”，先挣一个亿，成为网络金句。陈伟鸿昨日也透露说，对于海外并购战略，王健林曾透露自己的高招是：“空手套白狼。” 听到这个神秘高招，三位大佬在现场向王健林隔空喊话：“有空教教我。” 简单的字面意思，三位大佬有自己的见解，并就“中国企业在海外投资”有何心得，大方地给出了各自的智慧锦囊。 “空手套白狼，我的理解是，以小投入，获得大资源。现在国内的创业热情十分高涨，万众创新，特别是电商发展迅猛，我建议一些企业可以多看看国际电商的发展，挖掘对方脱颖而出的方面，有哪些技术、产品开发和有特色的服务？再和海外公司并购，把人家优秀的东西嫁接过来，这就是价值。”刘永好说。 郭广昌先是否定了那只“空手”，“天上不会掉下馅饼，说是空手，其实是有一只无形的手，你能打造出别人没有的东西，以此去撬动对方，这是真本事。海外投资，归根到底，企业要用心，无论在哪，要听客户的声音、合作伙伴的声音、方方面面的声音，你可以到当地去生活，融入他们，实现本土化。一切东西都很难，但用心之后，就不难。” 向文波的智慧锦囊短而精：“到安全的地方去，到稳定的地方去，遵守那里的规则，扎扎实实扎根并本土化。” “海外并购，归根到底还是以本土经济为根基，从中国走出去，最后再回归到国内来。”向文波提出，中国市场是最大的市场，中国企业向外发展，它的根始终在中国，融入国际化，是为了提高本国的经济实力。 “企业要赚钱，但人生赚太多的钱，也是没有意义的。”向文波笑称，比如王健林，一个小目标就是一个亿，钱对他来说已成为数字，企业做大后，除了赚钱，还有情怀。 |
