东南网7月29日讯(海峡导报记者 张顺和)从2015年到快速扩容,互联网家政在短短的两年时间内已经发生了翻天覆地的变化。导报记者近日调查发现,经过两年摸索混战后,互联网家装已进入到了转型升级的关键节点,注重线下体验和全产业链整合是主要的方向。
万亿级市场引资本争食
近日,厦门中龙杭川资本集团以1200万元投资入股位于泉州的尚云亿家集团,并成为后者登陆新三板的辅导机构。
“互联网家装将是一个万亿级市场,潜力很大。”中龙杭川总裁张振梅告诉导报记者,目前这块市场还处于大行业小企业的状态,也将是电商领域的最后一片蓝海。
中龙杭川是一家专注于新三板领域的财务顾问和私募股权投资公司,已培育辅导和投资近30家拟挂新三板企业,其中10多家已登陆新三板。
其实,资本与互联网家装的联姻已经并不鲜见。
今年3月,位于厦门的美家帮成为“新三板互联网家装第一股”,而挂牌前后,美家帮完成了五六笔融资。
相关数据显示,在互联网家装元年的2015年,国内至少诞生了200家互联网家装公司。厦门也出现了哇屋装修、蜜蜂巢、知本家等不少互联网家装品牌。
其中,土巴兔宣布完成C轮2亿美金融资,爱空间获得1.35亿元B轮融资,齐家网获得1.6亿美元D轮融资等。今年上半年,也有13家互联网家装公司获得融资,总金额近6亿元。
互联网家装也在转型升级
“今年是互联网家装快速扩容的一年,也是优胜劣汰的关键年。”业内人士表示,在经历了两年的探索混战后,互联网家装自身的升级也成了当务之急。
最初,很多互联网家装企业推出666元、699元、777元等按平方米报价以及20、30、40天完工等概念,迎合了年轻人简单、省心的消费心理。
“这种方式只是量化了价格和工期两个维度,提高了装修的确定性,但不是客户真正的痛点。”有业者坦言,这种要求,只要符合条件,任何传统公司都可以做到。
在互联网家装升级路径中,注重线下体验和全产业链整合就是主要的方向。比如,尚云亿家提出了结合3D、VR等新潮科技的O2O双体验“买家”商业模式,为消费者提供一站式完整家居解决方案。
而美家帮则在早期主打的高性价比精装套餐的基础上,近期增添了高品质的软装产品,目标也是为用户提供一站式的个性整装服务。
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