翔安党员干部身先士卒 "党建富民强村"结出硕果

　　翔安区党建富民强村示范基地。(张天骄摄)

厦门日报讯（文/记者 王元晖 沈彦彦 翔安记者站 林瑞声余庆东）7幢由村民捐作公共活动场所的红砖厝，古色古香但焕然一新，倒映在莲塘湖清澈的水面上。翔安区内厝镇莲塘“清风会”会长林水簿和他的同事林福音、林水烟、林特选、林深，如今每天一早都要在古厝挂着“清风莲塘促进会”牌子的办公室开个“碰头会”。

去年刚刚从莲塘村支书岗位上退任的林水簿说，作为备受外界瞩目的村务第三方监督评议平台，“清风会”的主要职责，除了议村里的大小事，便是参与党务村务的考核评价，对共同缔造实行“两评两促”:评项目、评干部，促勤、促廉。

基层村(社区)该如何治理？翔安区的思路是，党支部这个“核”与“多元”的社会组织同样关键，而只有“一核多元”，才能真正汇聚起全区共同缔造的强大合力。“一核多元、协商共治”的治理模式，如今早已嵌入了翔安社区治理的每一个角落。

放眼整个翔安区，五年来，在鲜艳党旗的辉映下，这里的广大党员干部身先士卒，全力以赴，用责任与忠诚完成了一份份时代答卷。

产业发展、新城建设和人民生活“三个新跨越”——翔安区第三次党代会提出的这一目标在科学发展、跨越发展的主旋律中顺利实现，如今，在这片热土上“全面开花”的，还有这些年翔安坚持不懈推进的基层党建。而这，也势必成为“美丽厦门·典范翔安”从蓝图走向现实的最强劲的动力。

整体推进

打造基层党建特色品牌

金光闪闪的奖牌，映衬着翔安区奋战在美丽乡村建设第一线的村(社区)负责人的自豪的笑容。不久前，该区2015年度10个“五星级”村(居)、24个“四星级”村(居)无疑是领奖台上最耀眼的“明星”。

翔安的思路很明晰:通过评星定级、严格奖惩，实现村(居)科学动态管理。不仅如此，这些年，他们还通过村(居)党组织评星创“五好”(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)，探索党员积分创“五优”(政治素质优、工作业绩优、作风形象优、遵章守纪优、群众评价优)，开展“两述两评两公开”，形成党员、群众、组织共同参与的评价体系。

现在，澳头党员蒋振风家门口的“党员示范户”的“金字招牌”，特别令人羡慕。这些年，翔安区坚持把党员示范岗、联系户、义工队“三项活动”，作为落实“两学一做”学习教育、发挥党员先锋模范作用的重要载体，融入到美丽厦门共同缔造和精准扶贫工作中。目前，全区村居设置党员示范岗960多个，建立党员联系困难群众1100多户，建立党员义工队130多支,党员的表率作用在服务基层群众中得到充分发挥。

翔安的村居星罗棋布，但让外界有些惊讶的是，2014年以来，该区没有收到一件因公开不到位而出现的信访投诉,2015年村居换届中也未出现一例因不透明引发的信访案件。这里的“阳光村务”，把村居的运转全部暴露在阳光下。

正是在这样的氛围中，今天，“清风莲塘”、“产业何厝”、“创业山头”等基层党建品牌，让越来越多的人津津乐道。翔安着力打造的“一村一品牌”，就是要强化“村村有特色”，在美丽乡村建设中发挥党建的引领作用。

心系民生

建强“堡垒”实现富民强村

23盏明亮的路灯，最近照亮了大嶝嶝崎社区居民们夜行的路。而在不远处，社区内湖环境整治工程也已经顺利完工。

这个例子说明，哪里的基层老百姓有需要，翔安就把基础设施建设的投入倾斜到哪里。这些年，该区将村党组织运转经费提高到每年6万-12万元，城市社区则达到每年20万元以上。

让老百姓最关注的，当然是翔安区强力推进的“党建富民强村”工程。近年来，该区通过“三个一”(一位区领导挂钩、一个部门结对、一个项目支撑)举措，结合各村居实际，积极探索村居集体经济“连片发展、资源开发、物业经营、乡村旅游、村企共建”的“五种模式”。

其实，正因为有了这种“造血”功能，翔安曾经的贫困村开始一个接一个地走向富裕之路。2015年，翔安区村居集体经济收入5万元以下的村居实现全部转化，而在今年年底，全区村居年集体经营性收入将全部超过10万元。

这些年，梳理翔安党建的工作重点，“党建富民强村”工程总是赫然在列。在翔安区看来，只有村财殷实了，所有村民才能共享发展成果，他们也才能拥有更多的“获得感”。

【特写】

果农的“钱袋子”鼓了

文/记者王元晖沈彦彦 翔安记者站林瑞声蔡江沈

一辆辆满载着火龙果的货车，从大宅村口加速驶过，仅昨天一天，就有近6万斤的火龙果被输送到全国各地。

最近的翔安区大宅社区总是红彤彤的，火龙果耀眼的色彩，不仅映红了这片“红土地”，也辉映着当地果农乐呵呵的面庞。几天前，又大又甜的大宅火龙果正式采摘，今年，当地不仅产量增加，批发价也创下了每斤近4元的“史上之最”。

这是大宅果农们曾经所没有想到过的，在往年的这个时候，为了给他们辛辛苦苦培育出的果实找到销路，他们常常一家老小挑着担子，沿路叫卖，销售量却还是不尽如人意。

这所有的变化，源自翔安区为果农们“量身定做”的农业专业合作社。“充分利用山林、果园、虾池等自然资源，通过入股或租赁等方式盘活集体资源，实现集体土地的集约化经营，促进村(居)集体经济收入增长”，今年就明确地写入了翔安区“党建富民强村”的工作计划。

昨天，记者来到这片“红土地”探访时，大宅火龙果合作社负责人陈金发正忙着接电话——一个电话刚放下，另一个电话又来了。陈金发说，这都是收购商打来的，大宅火龙果这几天集中上市，蜂拥而来的收购商都排起了长队。

无论是在村口、田地里，还是在火龙果合作社的大门边，都可以留意到三五成群围坐在像小山一样的火龙果旁的农村妇女。她们一边把采摘下来的果实分拣装箱，一边大赞党的富民强村好政策。

大宅火龙果越来越有名，谈到这点，陈金发抑制不住心里的兴奋，他介绍，现在不仅是大宅居民，就连周边十几公里外的农民也纷纷前来加入合作社——在他们看来，有了政府的扶持，自己的增收就有了最为稳固的保障。

事实上，这几天，在新鲜火龙果高调落地的同时，一条崭新的产业链却在大宅社区悄然延伸——把火龙果花晒干后制成花茶，成了火龙果合作社增进农民收入的大胆尝试。

捧着红红的火龙果，如今大宅农民的心里比蜜还要甜。他们的经历，只能算是这些年翔安区“党建富民强村”的一个缩影。其实，翔安区探索村居集体经济发展的“连片发展、资源开发、物业经营、乡村旅游、村企共建”的这“五种模式”，每一种都联结着累累硕果，每一种都蕴藏着耐人寻味的故事。

不过，从更宽的视野来看，无论是哪一种模式，指向的都是一个共同的目标——让农民们的“钱袋子”尽快鼓起来。而这，不也正是翔安区“党建富民强村”最重要的落脚点吗？