厦漳泉儿科医疗联合体启动 12家成员单位可享免费会诊等

同发展

打造区域性儿童医疗中心

厦漳泉儿科医联体致力于打造区域性儿童医疗中心，主要在以下四个方面推进工作:

(一)统一医疗质量管理。厦漳泉儿科医联体对各成员单位的基本儿科医疗配置及医疗质量进行统一管理，由厦门市儿童医院的学科主任及成员单位的执行主任共同管理科室发展及医疗质量。厦漳泉儿科医联体对成员单位的儿科主任、护士长、技术骨干设定阶段性目标，建立考核指标和考核标准，定期督导考核，确保医疗质量与安全。

(二)统一人员培训。厦漳泉儿科医联体统一制定各成员单位儿科医务人员培训计划、轮转计划及考核制度，对各成员单位内的儿科医务人员进行“同质化、全程化”培养。由复旦大学附属儿科医院主导组织对接上海，借助儿科医联体，为成员单位提供“规范化、多元化”的儿科培养平台。通过加强新技术和适宜技术的推广，全方位的人员培训与流程改进，促进提高诊治水平和技术能力，创新课题管理。构建统一的学术交流平台，每年定期召开医联体学术交流会议，可轮流承办。

(三)推动信息化互联互通。依托复旦大学附属儿科医院的指导，推动厦漳泉儿科医联体内医疗机构之间信息系统的互联互通，形成协同机制，有效共享。建立心电、影像、病理等远程诊断中心，开展儿科医联体内部的预约诊疗、双向转诊、远程医疗、慢病管理、资金结算等协同应用与服务；建立儿科医联体内部的知识库共享系统，为医务人员提供临床诊疗培训和知识更新；加强儿科医联体内部数据中心建设，积极开展大数据分析与应用，支持和保障信息惠民服务。

(四)推进签约就医。群众可选择户籍或居住地厦漳泉儿科医联体内的医疗机构进行签约。群众在儿科医联体签约就医，可以享受若干就医优惠，每年享受一次免费的专家健康咨询；在儿科医联体内的基层医院或社区卫生服务中心预约上级医院的专家门诊和住院床位、大型设备检查，在无增加家属费用的基础上，享受优先便捷的转诊绿色通道。儿科医联体内成员单位建立绿色转诊通道，明确转诊管理责任部门和责任人，设立通讯渠道，确保预约转诊优先诊疗、住院，逐步提供转诊入院时的志愿者引导服务、先诊疗后结算的便捷服务。对疑难危重病患儿需要转运复旦大学附属儿科医院的，给予提供绿色通道服务。

【人物原声】

黄国英(复旦大学附属儿科医院院长):

儿科医联体最先由复旦大学附属儿科医院推出，今天厦漳泉儿科医联体启动，是复旦大学附属儿科医院医联体的进一步延伸。现在各医院的儿科医疗服务差距明显，医联体强调采用统一的服务标准、学科规划，强调信息共享、规范培训，通过双向交流不断达到高水平同质化的效果。以后，厦漳泉儿科医联体内部不能解决的问题，复旦大学附属儿科医院可以提供强大的技术支持，以及一些优质医疗资源的下沉，让厦漳泉儿童得到最优质的医疗照护。

设立慈善基金在现代文明社会是非常值得倡导的模式，复旦大学附属儿科医院目前有30个专项基金用于帮助患儿以及开展儿科医学研究，运作非常成熟。今天，“三角梅”爱儿慈善基金启动，这是设立在厦门市儿童医院的第一个基金，是好的开端，希望接下来还有第二个、第三个、很多个，帮到更多的孩子。

杨叔禹(厦门市卫生和计划生育委员会主任):

厦漳泉儿科医联体启动是厦门医改的一件大事。通过组建厦漳泉儿科医联体，各医院联合起来，共同提高诊治水平，把儿科病人尽量留在本地治疗，不用跑到外地。过去，各医院的合作是松散的关系，医联体则把各医院的儿科医生紧密联系起来，在一起进行交流，进行技术切磋，进一步提高医疗水平，如果遇到疑难病例，可以通过医联体方便地会诊，共同解决问题，减少患儿和家长的奔波劳苦，是患儿的一大福音。

庄德义(厦门市儿童医院执行院长):

作为复旦大学附属儿科医院分院，厦门市儿童医院为医联体的建设提供了很好的平台。通过我们这个平台，将复旦大学附属儿科医院优质的资源辐射到整个闽南，将来还要进一步拓展到闽西南，造福更多患儿。现在通讯如此发达，医联体成员单位不用额外花钱，就能实现远程会诊，非常方便。我们期望厦漳泉的孩子们大多数疾病能就近得到解决，不用跑到千里之外，就能享受到与复旦大学附属儿科医院水平接近的医疗服务。