走进呵护厦门隧道桥梁的年轻人：加班是常态

路灯管理不能走老路，要适应新形势多走‘网路’。

魏伟

厦门市公路桥隧维护中心路灯管理科科长

13万盏路灯的“大管家”是个科技达人

1998年，魏伟进入市公路局，维护管理路灯、隧道和泵站。如今，他成为名副其实的“路灯大管家”，管理着岛内外13万盏路灯，同时还管着20多座下穿车行通道的泵站、200多台变压器和80多盏高杆灯。而他在工作中充分运用了科技，实现了管理的精细化。

物资材料管理“网路”搞定

先进仪器精确定位故障

路灯的管理是个大工程，仅材料管理就包括计划、采购、验收、入库、领用、核销、回收和报废等环节。按流程，物资材料从入库到出库的每一个环节，都要人工开单，再凭单据到仓库领用。

魏伟用上了新技术:启用进销存智能管理软件，所有手续实现网上一站式处理，既满足了管理的精细化，又有效提升了预算和决策的科学性，还有效避免了人工开单的失误，提高了材料内部流转的时效性。

“路灯管理也要适应新形势，学会走‘网路’。”魏伟说。

由于管理的路灯点多、线长、面广，采用传统的专业知识和仪器查找电缆故障，耗时费工且效率低，特别是一些管线复杂的老路，查找电缆故障难度更大。为了提高故障排除效率，魏伟利用引进的两套德国赛巴电缆故障检测仪，精确定位电缆故障点，快速、准确地查找电缆故障。