B、拉客户 带客户看房“一日游” 中介接送还管饭 在思北路口一家房产中介门店,记者见到店门口打出了“新房一日游”的广告,就进店咨询。工作人员说,这个“一日游”活动是前往海沧新阳某小区看房,只要在上午九点到下午六点的营业时间内,客户随时来到门店就可以出发,中介工作人员会帮忙叫一辆的士送顾客前往看房,回程也是一样,车费由中介支付,并由一名工作人员全程陪同。“只要在营业时间内,基本上顾客随时要看房,我们都可以出发。”工作人员说:“顾客人数不多,我们就会叫的士专门接送,如果周末看房的人多,会组团前往,用大巴接送。” 到达小区后,在售楼部有一个专门的接待处,负责接待“新房一日游”的顾客。售楼部也有一名工作人员为“一日游”顾客讲解小区的基本情况,并拿出相关材料供顾客翻阅,到了饭点,房产中介还为“一日游”顾客提供午餐。 而为了吸引客户,有的中介还打起了“价格战”。目前,中介佣金费率一般为2.5%,有的中介则表示,可以打5折,甚至只收1%。尽管从某种程度上,中介之间的竞争,对买房者或许可以带来一定的好处,但这令一些业内人士感到担忧。“无序竞争,相互压价,可能会引发行业混乱,最终使得中介服务专业水平下降,买卖双方都可能受害。”市房地产中介协会一位相关负责人说。 C、拼市场 大中介不断扩张 小中介夹缝图存 记者此前从市场监督管理部门获得的数据,目前,全市共有房产中介2000多家,而在市国土资源与房产管理局备案并通过年审的,目前只有500多家。为何两个数据会有“偏差”?市国土资源与房产管理局市场处张副处长解释说,主要有两个原因,一是有的公司,如物业公司、房地产开发商、甚至家电公司等,在注册时也会将房地产中介服务“顺便”写入营业范围,但这些公司实际上并未从事这项业务,也并没有房产中介门店,因而不需要到土房局审批;另一方面,一些大型中介机构,拥有一两百家分支机构(分店),但在土房局只需审批一次,拥有一本证书之后,再开设或关闭分店,属于其机构内部的事,不需再到土房局审批。 今年1月至3月17日,全市新增212家房产中介门店,其中,57%为房产中介的分支机构,也就是分店。不少大型房产中介机构的门店数都达到了50家以上,甚至上百家。去年,链家一口气在厦门开了50多家门店,今年,链家的门店数也在不断扩张,据内部人士透露,目前,链家还有20多家门店在装修准备开业。而链家强势进入厦门市场,搅动了市场格局,让不少中介都感到“压力山大”。而在本地深耕多年的麦田房产,今年的门店扩张幅度也达到了20%以上,目前实体门店达到80多家。一些小型中介则直接加盟到大中介,抱团发展。21世纪不动产就吸引了不少中介加盟,目前也有70多家的门店规模。 中介为什么要“广撒网”?21世纪不动产厦门区域总经理沈文礼认为,一方面,门店多,可以获得更多的资源,更多的客户;另一方面,门店之间的资源可以得到整合,信息共享,互通有无,提高交易效率,形成规模优势。 尽管一些小型中介在竞争中被淘汰,被吞并,但是,也有不少中介坚持单店发展模式,依靠既有的人脉积淀,深耕社区,在激烈的竞争中得以生存。吕厝福隆国际一家小型中介门店的负责人说,他们在一个区域营业久了,和小区物业、保安、居民的关系都比较好,形成了一些老客户,掌握的附近房源也比较充足,甚至有不少独家房源,照样可以生存下去,而不用依附大型中介。 “这一轮房产中介开店热潮过后,接下来,市场可能会经历一次洗牌,即所谓的优胜劣汰,能坚持下来的,或许就能够长期立足于市场。”业内人士说。 |
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