厦门国税从严从实 搭建平台让青年干部“冒尖”

“积分排名”

激励青年干部成长

如果说，各类平台为青年干部提供展示自己的舞台，那么，健全的管理制度则是青年干部成长的保障。湖里区国税局的内部网站上，记者看到了该局青年干部每个月的积分排名情况。这就是厦门国税在人才培养方面的新尝试——“青年干部成长积分计划”。该计划从去年7月起在湖里区国税局试点运行，至今已为40名青年干部保留了240份成长积分档案。

“成长积分计划是青年干部成长的记录仪，将我们的点滴成长都留存在积分档案中。通过该计划，我既可以了解自己在本职工作事项、非岗位类事项和激励类事项方面的综合表现，也可以发现别人的闪光点。”国税青年干部郭恺说。

市国税局还制定《骨干人才培养工作方案(2014-2016年)》、“青蓝助苗工程”师带徒管理办法等系列措施，为“岗位大练兵、业务大比武”活动夯实制度土壤；同时，制定完善了《教育培训学分制管理办法》《培训学员管理办法》等配套制度，鼓励青年人才积极参与各类培训和考试。

厦门市国税局将人才成长情况、培训情况列入绩效管理中，通过正向激励，让绩效管理与青年干部的切身利益和个人发展深度结合，激发干部干事创业的热情，为税收事业科学发展提供人才保证。

绩效考核带来的数据化管人思路，使个人工作业绩在考核评价中得以凸显，工作从“抽屉里”搬到“桌面上”， “干好干坏一个样”变成“不一样”，在全市国税系统营造出人人敬业、人人争先的工作氛围，为倡导“用心工作”的价值观奠定制度基石。