海沧"和谐幸福征拆"持续推进 区主要领导深入一线

自9月25日启动“百日会战”以来，海沧全区共拆除房屋49栋，拆除面积36900.33平方米，征地585.772亩，实现交地177.723亩，有力地保障了重点项目的建设，“和谐幸福征拆”的海沧模式持续全市领跑。特别是国庆七天期间，全区上下持续攻坚，征地557.57亩、占全市的62.95%；拆迁3.3万平方米、占全市的52%。

海沧，面积不到全市九分之一，但近年来征收总量屡屡占到全市近一半左右。“百日会战”，吹响了海沧区新一轮征拆的号角，区主要领导亲临一线，广大党员干部践行“四在一线”工作法，将“时间表”当成“军令状”，全区征拆工作不断取得新的重大突破。

厦门日报讯（记者 杨继祥 林岑）

1、主要领导“四在一线”，形成推动征拆强大合力

“东屿是海沧新城CBD和厦门轨道交通2号线站点所在地，是全区征拆工作的重中之重，各级各部门要积极探索新途径、新办法，严格按照倒排时间加快推进。”“百日会战”以来，海沧区委主要领导深入征拆现场，强调各级征拆人员一定要全力以赴完成任务。

征拆工作被海沧区委、区政府视为发展建设的“第一要务”，市委常委、海沧台商投资区党工委书记、区委书记黄强，海沧台商投资区管委会主任、区长李伟华等领导常常深入征拆一线，与一线征拆干部一同商讨征拆方案，破解了一个又一个征拆难题。

众人拾柴火焰高。当前，海沧以“举全区之力”的气魄调动全区精干力量投入征拆一线，广大党员干部牺牲节假日休息时间，深入一线宣传动员和入户商谈，主动上门做重点户工作，积极帮助解决群众在征地拆迁中遇到的困难，持续推进“和谐幸福征拆”。

“征地拆迁不仅是为了解决重点项目的落地和建设，说到底也是为百姓提升福利的基础民生工程。”海沧区委主要领导多次强调，征拆工作中不能有杂音，不能观望等待，要比谁解决问题的点子多、办法多，要为敢于突破、善于推进的同志撑腰。

2、“百日会战”态势喜人，征拆现场“热度”持续升温

“百日会战以来，前场铁路大型货场一期共签房屋5栋7194平方米，拆除房屋13栋15305平方米，并完成了该项目乌石浦段的封闭。”东孚街道办主任颜跃喜告诉记者，该项目的铁路作业区一期工程可望于年底实现试投产。

事实上，前场铁路大型货场的征拆火热场景，是海沧区上下齐心，全力以赴推进征拆工作的一个缩影。走进海沧海底隧道项目建设现场，火热的征拆氛围扑面而来，由于时间紧任务重，该项目实行边征地边施工，征地工作显得尤其重要。

据嵩屿街道党工委副书记许崇周介绍，“百日会战以来，海沧海底隧道征拆工作完成签约5宗14450平方米。截至目前，该项目已交付施工用地约650亩，完成项目交地总量的70%。”

日前，正在征拆现场忙碌的海沧区副区长林久新告诉记者，国庆七天，海沧区完成征地557.57亩，交地103亩；拆迁3.3万平方米，其中签房屋13栋0.76万平方米，签非住宅21宗2.54万平方米；拆除房屋17栋1.18万平方米，广大党员干部奋战在征拆一线，国庆“黄金周”变成了征拆“攻坚周”。

3、“一线工作四项机制”，“和谐幸福征拆”持续推进

海沧区各征拆服务公司和征拆工作点实行的餐桌会议，利用午、晚餐前后半小时时间总结当天工作、分析每家每户情况、研究制定对策等，集体研究破解征拆重难点问题的机制更加完善，基本实现“征拆问题不出区”的目标。

区主要领导和分管征拆工作领导每周召开专题会或现场调研会和推进会，研究省市重点项目征拆工作；指挥部和各个街道每周召开工作例会研究具体的征拆问题。

据海沧区建设局副局长杨基料介绍，海沧区在延续以往好经验做法的同时，注意学习、借鉴其他区的经验做法，把“他山之石”转化为“攻坚利器”，补齐自身“短板”，建立起“一线工作四项机制”，为征拆工作的顺利推进提供了坚实保障:

——现场推动机制。区领导以“现场+会场”和“重点+难点”相结合的方式在项目现场研究解决问题，区“两办”、区委组织部和纪检监察部门组成联合督查组现场督办，公证机构随叫随到开展现场公证；

——分工协作机制。根据征拆项目规模大小，按项目和片区组建商谈工作组、综合执法组、拆除工作组等一线工作职能小组分工负责、协同配合推动工作；

——预审会审机制。由征收部门、街道、征拆服务公司、村委会组成预审会审小组，实行事前把关、事中审核，有效缩短后续拆除交地的周期，做到“签一拆一”；

——驻点办公机制。“流动法庭”进驻工作点调解纠纷和开展法律援助等服务工作，征收部门安排业务人员到4家国有征迁服务公司驻点，更好地开展业务指导、综合协调等相关工作。