厦门举办经济研讨班 国企老总向国内外专家"取经"

●横河自控化系统有限公司（新加坡）董事长兼总裁、新加坡国立大学企业管理学院客座教授赖涯桥:

　　政策创新

把不可能化为可能

新加坡面积不大，实属“弹丸之地”，但依靠自由贸易平台，突破物理条件限制，发展成为世界商务中心，关键因素是什么？政策创新，把不可能化为可能。这些经验值得厦门片区借鉴。

此外，就厦门国企发展而言，新加坡淡马锡公司的经验值得借鉴。淡马锡管理的是国家资产，但严格按照政企分离的原则来执行，公司有2200家企业，完全按照市场的机制运营，这些企业有着全球视角，思维敏捷，市场洞察力强，实现了企业的增值保值，屹立市场潮头不倒。更为重要的是，淡马锡公司非常重视企业的软实力，重视人的培养，并在企业内部创造竞争机制，并不断传承下来，以此确保企业的可持续发展，为新加坡的经济发展做出贡献。

●上海市经济管理干部学院教授刘芳雄:

　　转变政府职能

完善法制保障

自由贸易试验区承担着两大使命:国内层面破除“中国悖论”，国际层面应对“ABC世贸压力”。

从上海自贸试验区来看，做什么？扩大投资领域的开放，推进贸易发展方式转变，深化金融领域开放创新。怎么做？靠两个抓手，一是加快政府职能转变，二是完善法制制度保障。自贸试验区内投资管理模式将发生根本改变，从贸易方式转变来看，企业要关注几个方面的内容，一是提高贸易便利化水平，二是提供融资租赁优惠，三是建立保税展示平台，四是力推跨境电子商务。自贸试验区成为进口高端消费品保税展示平台，内外贸对接，贸易便利化，通过品牌国际调拨，参与国际贸易的资源配置。