厦破解看病难看病贵 以分级诊疗为突破口降低药费

数据

两年后千人床位数增48%

●目前:厦门共有医疗机构1255家，实际开放床位1.3万张，执业医师2.31万人，千人床位数3.53张（低于全国平均水平4.54张）

●2017年:千人床位数将增至5.25张，医师数增至2.76名，护士数增至3名

●2020年:千人床位数增加到6.14张，医师数增至3.24名，护士数增至3.46名

措施

新建医院优先布局岛外

目前岛内外医疗资源布局严重不平衡，优质医疗资源集中在岛内。新建医疗机构将重点布局岛外，完善岛内医疗机构配套设施建设。

千人均床位数达到4张后，原则上不再扩大公立医院规模；床位使用率80%以下的公立医院不再进行扩建；严禁公立医院举债建设和举债购置大型设备。

特色

鼓励投资老年病等专科

社会资本办医已形成“厦门特色”。厦门将进一步鼓励社会资本办医，支持非营利性医疗机构提供基本医疗卫生服务；将新增医疗资源留给社会资本办医；规划建设医疗园区，发展健康医疗产业；鼓励社会资本投资举办中医、肿瘤、护理院、康复、老年病等专科医疗机构及独立的医学检查检验机构。加大社会资本办医财政扶持力度；完善医保、价格等配套政策；在职称评审、等级评审、技术准入、科研立项等方面享受与公立医院同等待遇。

省委常委、市委书记王蒙徽指出，深化医改工作，重点是加快创新体制机制。突破医改难点，要加强统筹协调，关键处理好五大关系——

①处理好顶层设计与问题导向的关系

按照全省医改方案，从厦门医疗卫生发展中存在的突出问题入手，着力在医疗、医药、医保“三医联动”上下功夫。

②处理好全面提升与重点突破的关系

认真落实厦门《深化医疗卫生体制改革综合试点实施方案》，突破工作中的主要短板，推动医疗卫生水平全面提升。

③处理好政府和市场的关系

注重运用市场的手段，在药品、耗材等医疗器械采购上充分引入市场竞争机制。

④处理好政府和医院的关系

以建立现代医院管理制度为目标，统筹考虑哪些权利可以放、哪些权利不能放。

⑤处理好岛内与岛外的关系

加快提升岛外医院软硬件水平，推动全市医疗卫生事业均衡发展。