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思明首推社区治理"三大模式" 五大"秘技"全解读

2014-12-29 09:36:29 来源: 厦门网  责任编辑: 卢超颖   我来说两句
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探秘鹭江老街。(王协云 摄)

案例:中华街道镇海社区利用辖区许多居民是第一医院医生专家、双十中学教师、律师事务所律师等资源优势,组织成立社区“好邻里”医生协会、教师协会、律师协会等,免费为居民服务。

鹭江街道、中华街道通过“探秘鹭江老街”、“中华街巷游”等精品项目,邀请文史专家及热心居民共同挖掘保护老街区文化历史,担任“社区义务讲解员”,参与路线规划、义务导游、驻点讲解等。

新社区:塑造社区精神风尚,打造个性化社区

注重塑造共同精神风尚,打造差异化的社区特色,推动环保社区、智慧社区、品格社区等个性化社区建设。

案例:莲前街道瑞景社区联合社区的公益组织,开展“品格家庭”、“品格学校”等一系列创建教育活动,营造充满正能量的社区氛围,打造了“品格瑞景”的烫金名片。

村改居:留得住乡愁,又可持续发展

通过保护历史风貌和传承传统文化,推动社区文化保护更新,“留住文化、记起乡愁”;通过完善村规民约,开展丰富多彩的社区文化活动,培育诚实守信、团结协作、互助互信的社区精神。

案例:曾厝垵采用以奖代补的形式,鼓励村民修缮维护民间宗教信仰点,改造提升民俗戏台,开展两岸阵头巡演,传承延续民俗文化活动。启动“闽南古厝再生”计划,采用共建共管的方式对闽南古厝进行保护性修缮,打造渔村时光空间、金门大赞、喜堂等特色闽南古厝游项目,留住闽南文化的精髓。

【特色】

社会多元参与机制

◆星级社区认定机制

根据社区综合建设情况进行基础分类,并发动干部及居民群众根据创新社区治理工作进行挂星评级,共评选出三星级社区53个、二星级社区43个,激励社区实现“五位一体”全面发展。

◆同驻共建机制

组织辖区企事业单位、社会组织等,通过共享活动空间、共办联谊活动等方式,汇聚更多的资源推动老社区提升。发动新社区在地的企业参与认捐、认管等,设立社区公益基金,以规范化的机制推动社会资源参与。

◆购买服务机制

以政府购买服务为主、以奖代补为辅的方式,推动社会组织参与社区服务,打造社区家庭综合服务中心、爱心课堂等载体,开展“早教”、“外籍人士融入”、“失独家庭关爱”等特色专业服务,提升服务居民尤其是特殊群体的能力。

◆工作坊机制

形成以推动特色片区提升改造为目标的工作坊机制,邀请专家规划团队作为技术支持,发动业主、商家、社会组织、游客等共同制定社区可持续发展愿景,并培育一批在地的“社区规划师”,推动工作坊成果转化落地、探索了专家、居民、商家、游客深度参与社区治理的长效机制。

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