黄国彬提名为同安区区长候选人 旅游局长转战旅游大区

黄国彬提名为同安区长候选人

郑岳林调任市委组织部副部长

海西晨报讯（记者 杨洋）昨日下午，同安区召开全区领导干部大会，市委副书记钟兴国出席了会议，市委组织部副部长石牵助在会上宣读了福建省委、厦门市委有关决定：黄国彬同志任同安区委员会委员、常委、副书记，提名为同安区人民政府区长候选人；郑岳林同志不再担任同安区区长职务，调任中共厦门市委组织部副部长（副厅长级）。

钟兴国要求，要把思想统一到省委、市委的决定上来，确保同安区政府主要领导顺利交接；要加强领导班子思想政治建设，善始善终抓好群众路线教育实践活动；要夯实基层基础，提升基层党组织建设水平；要振奋精神，敢于担当，努力实现生态同安、富美安居。

简历

黄国彬 男，福建惠安人，1966年10月出生，中共党员，在职研究生学历，管理学硕士。1988年10月参加工作，具有市区镇三级工作经历，熟悉基层情况，历任湖里区禾山镇党委书记，湖里区委常委、宣传部部长，湖里区委副书记，湖里区委副书记、副区长、代理区长，2010年任市旅游局局长、党组书记。现任中共厦门市同安区委员会委员、常委、副书记，并提名为厦门市同安区人民政府区长候选人。

简历

郑岳林 男，浙江平湖人，1965年1月出生，中共党员，研究生学历，法学硕士。1986年7月参加工作，历任厦门市委组织部干部一处副处级调研员、助理调研员，副处长、调研员，海沧区委常委、区委组织部部长，海沧区委副书记，2011年任同安区委副书记、区政府党组书记、区长。现任市委组织部副部长（副厅长级）。

侧记

黄国彬：熟知基层情况

黄国彬此番调任同安区，非常受人关注。他在湖里区有着20年的工作经历，历任湖里区禾山镇党委书记，湖里区委常委、宣传部部长，湖里区委副书记、副区长、代理区长，2010年任市旅游局局长，从基层到区里，从团群到党委，从宣传到旅游……黄国彬的经历不可谓不丰富，是一位从基层干起的党政工作“多面手”。

专家认为，黄国彬有丰富的基层经验，有宣传工作经验，也有政府主官的工作经验，还有职能部门的领导经验，他与基层干部交流时会非常顺畅，在处理政务和机关事务方面得心应手。“国彬有着丰富的基层工作经验，也懂得机关运作规律。”对于自己的接班人，郑岳林也做出了中肯的评价和积极的期许。

“从踏进区政府大门起，我就是一名同安人，我将努力成为合格的同安人。”昨日在会上，黄国彬的表态发言也印证了上述观点。

厦门旅游局局长转战厦门旅游大区，对于同安区建立生态同安、富美同安将发挥重要作用。“我将努力成为一名干实事的同安干部。”黄国彬自己也表态，将全面融入美丽厦门战略布局，推进富美同安建设。

黄国彬说，他要努力成为一名平凡清廉的人，因为平凡难免有那样这样的缺点，因为平凡所以要学习当学生，希望未来在工作中，同志们多提醒、多帮助、多支持、多批评。

组织评价

钟兴国谈黄国彬：

善于处理复杂问题

国彬同志工作思路清晰，善于处理复杂问题。他担任湖里区代区长一年半期间，积极采取应对国际金融危机的有效措施，推动产业结构升级、改善经济运行环境、实施项目带动，有力促进了经济企稳回升。大力推进征地拆迁工作“扁平化”管理及一线工作法，工作成效明显。2010年调任市旅游局局长以来，按照打造“国际知名、国内一流旅游目的地”的目标要求，把握工作重点，抓好全市旅游业空间布局和产业发展规划，推动形成大旅游格局，提升旅游业发展战略定位。

相关新闻

黄国彬当全域5A旅游“推销员”

海西晨报讯（记者 吴斯婷）2010年9月26日，黄国彬被任命为厦门市旅游局局长。到昨日为止，他已经做了近4年的厦门旅游“大管家”。

“全域5A”是黄国彬这几年积极倡导的理念之一。他曾说：“厦门是一座美丽的城市，整个城市本身其实就是一个巨大的5A景区。”厦门要有效利用这个优势打造整个城市，而非只是集中在少数几个景区的旅游产业，这才是厦门旅游业发展的长久之策。

“在很多城市还把旅游发展思路停留在几个景区的时候，他已经跳出景区放眼全城了。”一位观察人士评价黄国彬视野开阔、站位高。这几年，厦门把市民和游客引导到岛外去旅游，旅游的跨岛发展有了很大进展。

黄国彬也被评价为厦门旅游优秀的“推销员”，这或许得益于他当过宣传部长的历练。一位业内人士说，黄国彬善于组织各种活动，通过活动来带动旅游，如中秋旅游嘉年华、休闲旅游季等。

黄国彬被媒体记者评价为“没有官架子的局长”。一位媒体记者说，黄国彬对旅游宣传不遗余力，晚上无论多晚都愿意配合媒体采访。

郑岳林随身携带“小账本”

海西晨报讯（记者 杨洋）郑岳林年长黄国彬1岁，在2011年任同安区区长之前，长期在组织系统工作，具有市、区两级组织系统任职经历，与组织工作渊源颇深。郑岳林调任市委组织部副部长（副厅长级），算是合情合理。

“他市、区两级组织工作经验丰富，也是合情合理。”同安区政府一名干部谈到郑岳林的调任，虽有不舍，但还是作出了如是评价。也有专家认为，鉴于郑岳林长期的基层工作经历，在干部工作中会更加注重基层的干部。

用黄国彬的话说，郑岳林是他学习和工作上的好学长和好师长，这对“师兄弟”不仅完成了同安“接力棒”的交接，也都得到了众望所归的去向。

组织评价

钟兴国谈郑岳林：

有序推动同安工作

2011年6月起担任同安区人民政府“一把手”，任职这3年正值同安区转型发展、打造“百姓富、生态美”生态文明典范的关键时期，在市委、市政府和区委的领导下，岳林同志带领区政府一班人，坚持把发展作为第一要务，围绕“推动同安科学发展，建设美丽同安”的总目标，实施“项目带动”战略，落实产业转型升级，加快统筹城乡一体化，推进同安新城、火炬战略性新兴产业同安基地、厦门科技创新园的开发建设，积极引进产业链龙头项目，有序推动了同安区政府各方面工作，全区经济总量、固投、招商引资等重要指标实现稳步提高。

履职轶事

2011年6月24日，郑岳林到同安就任区政府“一把手”。3年1个月15天，每一天的工作，郑岳林自己几乎都说得出来。

在同安区领导干部的眼中，郑区长是一个细心和务实的人，他总是随身携带着一本“小账本”，记录着每项工作的点点滴滴。社区路改造、招商引资、村庄规划……一项一项都记得清清楚楚、明明白白。

据同安区委宣传部一位工作人员回忆，有一次郑岳林在国庆前到公交公司检查节前安全，除了叮嘱安全事项之外，还拿出记在“账本”上的五显上厝村、祥平溪声村等村民反映的公交站点设置不合理的问题，现场协调办公，为村民解决出行难问题。

郑岳林在同安区领导干部的眼里还是一位非常平易近人的领导。“就算只见过几面的普通工作人员，郑区长在电梯里遇到都会主动打招呼。”一位同安区的干部说。