相关新闻 黄国彬当全域5A旅游“推销员” 海西晨报讯(记者 吴斯婷)2010年9月26日,黄国彬被任命为厦门市旅游局局长。到昨日为止,他已经做了近4年的厦门旅游“大管家”。 “全域5A”是黄国彬这几年积极倡导的理念之一。他曾说:“厦门是一座美丽的城市,整个城市本身其实就是一个巨大的5A景区。”厦门要有效利用这个优势打造整个城市,而非只是集中在少数几个景区的旅游产业,这才是厦门旅游业发展的长久之策。 “在很多城市还把旅游发展思路停留在几个景区的时候,他已经跳出景区放眼全城了。”一位观察人士评价黄国彬视野开阔、站位高。这几年,厦门把市民和游客引导到岛外去旅游,旅游的跨岛发展有了很大进展。 黄国彬也被评价为厦门旅游优秀的“推销员”,这或许得益于他当过宣传部长的历练。一位业内人士说,黄国彬善于组织各种活动,通过活动来带动旅游,如中秋旅游嘉年华、休闲旅游季等。 黄国彬被媒体记者评价为“没有官架子的局长”。一位媒体记者说,黄国彬对旅游宣传不遗余力,晚上无论多晚都愿意配合媒体采访。 郑岳林随身携带“小账本” 海西晨报讯(记者 杨洋)郑岳林年长黄国彬1岁,在2011年任同安区区长之前,长期在组织系统工作,具有市、区两级组织系统任职经历,与组织工作渊源颇深。郑岳林调任市委组织部副部长(副厅长级),算是合情合理。 “他市、区两级组织工作经验丰富,也是合情合理。”同安区政府一名干部谈到郑岳林的调任,虽有不舍,但还是作出了如是评价。也有专家认为,鉴于郑岳林长期的基层工作经历,在干部工作中会更加注重基层的干部。 用黄国彬的话说,郑岳林是他学习和工作上的好学长和好师长,这对“师兄弟”不仅完成了同安“接力棒”的交接,也都得到了众望所归的去向。 组织评价 钟兴国谈郑岳林: 有序推动同安工作 2011年6月起担任同安区人民政府“一把手”,任职这3年正值同安区转型发展、打造“百姓富、生态美”生态文明典范的关键时期,在市委、市政府和区委的领导下,岳林同志带领区政府一班人,坚持把发展作为第一要务,围绕“推动同安科学发展,建设美丽同安”的总目标,实施“项目带动”战略,落实产业转型升级,加快统筹城乡一体化,推进同安新城、火炬战略性新兴产业同安基地、厦门科技创新园的开发建设,积极引进产业链龙头项目,有序推动了同安区政府各方面工作,全区经济总量、固投、招商引资等重要指标实现稳步提高。 履职轶事 2011年6月24日,郑岳林到同安就任区政府“一把手”。3年1个月15天,每一天的工作,郑岳林自己几乎都说得出来。 在同安区领导干部的眼中,郑区长是一个细心和务实的人,他总是随身携带着一本“小账本”,记录着每项工作的点点滴滴。社区路改造、招商引资、村庄规划……一项一项都记得清清楚楚、明明白白。 据同安区委宣传部一位工作人员回忆,有一次郑岳林在国庆前到公交公司检查节前安全,除了叮嘱安全事项之外,还拿出记在“账本”上的五显上厝村、祥平溪声村等村民反映的公交站点设置不合理的问题,现场协调办公,为村民解决出行难问题。 郑岳林在同安区领导干部的眼里还是一位非常平易近人的领导。“就算只见过几面的普通工作人员,郑区长在电梯里遇到都会主动打招呼。”一位同安区的干部说。 |
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