媒体专访厦门六位援藏干部：勇于担当发挥作用

厦门日报讯（文/图 记者 黄怀 通讯员 张雅玉）厦门今年拟组织实施援藏项目17个，投入项目资金5688万元；本报记者对话六位援藏干部，听听他们的故事和心声。

【编者按】

厦门于1994年起承担省里交付的对口支援西藏林芝地区的任务，2001年起明确对口支援林芝地区米林县并派出援藏干部。自承担任务以来，全市共投入市区两级援藏资金22454万元，组织实施援建项目122个，派出援藏干部及专业技术人员5批32名。

本批援藏的9名干部人才于2013年7月进藏，开展新一轮援藏工作，2014年拟组织实施援藏项目17个，投入项目资金5688万元。

近日，市委组织部派出干部赴藏，关心、走访援藏干部，了解他们进藏以来开展援藏工作及生活的情况。

【米林县】

厦门援藏干部在米林镇邦仲村黑木耳种植基地调研。

米林县地处西藏自治区东南部，林芝地区西南部，雅鲁藏布江中下游，念青唐古拉山脉与喜马拉雅山脉之间，东南部与墨脱县相连，西部与朗县相接，北部与林芝县、西北部与工布江达县毗邻，南部与隆子县相连。总面积为9471平方公里，其中耕地面积4.4万亩，森林面积480万亩。总人口2.3万，辖3镇5乡（其中一个民族乡），100个村民委员会。

县政府驻地东多村，距自治区首府拉萨市480公里，距林芝地区行政公署所在地八一镇72公里，隶属林芝地区，是米林县政治、经济、文化、交通的中心。

地势西高东低，平均海拔3700米。属高原温带半湿润性季风气候，年均气温8.2℃，年降水量641毫米，日照充足。

珞巴族文化入选第三批国家级非物质文化遗产名录。

旅游兴县，发展米林

——专访厦门集美区区长助理，现任西藏米林县委书记许永良

记者:许书记，到西藏条件比较困难的地方来任职，您是如何打开工作局面的？

许永良:去年7月，厦门选派了援藏干部9人到米林县工作，我任米林县委书记职务，对发展、稳定、党建负全责。米林县有2.3万人，是汉族、珞巴族、门巴族、藏族等多民族县。如何更好地履好职尽好力？我从调研入手，紧紧围绕抓好“发展、稳定、党建”三个主要任务，了解米林县的县情、民情、党情，在此基础上，紧密结合米林县的实际情况，提出工作思路，以旅游兴县抓发展，以强基础抓党建。

在理顺体制机制方面，出台县委全委会抓经济发展“旅游兴县”的工作意见，明确发展方向，把完善吃、住、行、游、娱、购旅游体系作为重要任务，解决先前比较粗放、配套性差、缺乏带动性等不足问题。在深入调研的基础上，吸收前几批援藏工作的经验，科学规划米林县的旅游发展布局，生成滚动发展项目库。建立项目推进工作机制，每两个月召开一次项目推进会，了解进度、交流做法、研究措施、推进落实。

在增强内生动力方面，强化军警民互联互动抓稳定。突出拓展和整合资源，引进更多的旅游市场主体进入米林县。如吸引拉萨3家大的旅游公司，组成“联合投资公司”进入米林县开发景点，与所在乡镇村组成“旅游合作社”，用股份制与农牧民增收、同发展共发展相结合，老百姓有了长效收入、财产性收入、工资性收入。

在要素保障方面，干部队伍建设从规范、作风、落实入手，以问题为导向，以项目运作为平台，着力于行政规范、服务态度、执行力度为评价标准，切实逐步转变干部队伍观念和增強服务态度，重塑党员干部团结创业、为民谋福的形象。

援藏三年已完成任务

——专访厦门中院刑一庭法官，现任米林县法院副院长高泉和

记者:听说您援藏时间已满3年，取得很多成绩，就要回去了？

高泉和:是的，我是2011年4月根据最高人民法院和省高级人民法院的部署，由厦门中院选派的法院系统第一批援藏干部，援藏已经3年，已经完成“三小温馨工程”改善干警生活的主要援建项目任务，任期也即将届满。

在藏工作期间，我所做的工作都是作为一名援藏干部应该做的，但是西藏当地组织部门和法院系统却给了我很高的荣誉，体现了西藏组织部门和法院系统对我们援藏干部的关心、关怀、鼓励和厚爱。

记者:法院系统援藏，您是如何发挥作用的？

高泉和:我任米林法院党组副书记、副院长以来，全力协助院长开展各项工作。参与案件审理，发挥专长，通过开办专题讨论，指导案件审理、与审判人员交流，把经验直接教给米林法院的干部，努力提高法院干警的审判业务水平。

想方设法，全力帮助改善米林法院基础设施建设。“三小温馨工程”是物质援藏项目。在厦门中院的大力协调下，争取到资金232万元，我发挥学过“工业与民用建筑”专业的特长，组织好米林法院“三小温馨工程”的设计、施工和现场监理，该工程2012年5月开工，三层框架结构，一楼包括干警餐厅、浴室、学习室、多功能活动室，二楼、三楼为8套备勤用房，2013年初竣工并投入使用，极大改善了干警的工作条件、生活环境。

促进交流，积极推进提升米林法院审判业务水平。积极推进智力援藏，在厦门和米林两地法院之间沟通、协调，以引进来、走出去的方式，选送米林法院干警到厦门法院跟班学习。通过学习、交流，拓宽米林法院干警的视野，学习、借鉴厦门审判经验和先进的管理经验，业务素质得到明显提升。

联系厦门派医生交流

——专访中山医院开元街道社区卫生服务中心医生，现任米林县人民医院副院长刘蓬鹏

记者:到米林县医院，您如何做好援藏工作？

刘蓬鹏:去年7月，我刚到这家医院时，医院里没有麻醉师，内科医生还不具备手术的经验，有些设备像呼吸机、洗胃机等都没人会用，被闲置着沾满灰尘。因医院的设施不够，有一些手术做不了，造成病人少，医生接触正规医疗的实践也少。所以，我当时认为，对米林人民医院的年轻医生需加强长期的培养。

我与厦门市卫生局联系，建议开展医疗交流，要让这里的医疗设备用起来。根据米林县人民医院的实际需要，我联系厦门市卫生局定期派出医生，帮助培养这里短缺的医生。采取10天、3个月来一次等，不间断地进行业务交流培养。这一建议得到市卫生局的认可。

我担任副院长，分管医院业务，主要包括临床、看病、医疗技能、业务能力提高等。定期开展医院职工业务培训，是我的一项工作。我给他们上课，每月一次，已经上了6次，都是全院职工参加。通过讲课，让他们掌握最新的学术进展、临床知识。实际工作中，医生的医疗技术有所提高，在用药方面更加规范。

平时，我尽可能做到“有求必应”，在临床中传授经验。米林县旅游业较为发达，经常遇到游客摔伤、肠胃炎、高原反应等来医院，尽量做到让游客没意见；晚上，遇到处理不了的病人，如重症、疑难问题，医院医生都打电话叫我，我马上过来处理、指导。

记者:听说您是厦门市第一个80后援藏干部，您不是公务员，只是街道社区卫生服务中心的医生，对援藏您是怎么想的？

刘蓬鹏:来米林，感到这里医院整体条件不如厦门，医疗人才也比较缺乏，只有提高医疗条件，群众的身体健康才有保障。我既不是公务员，也不是市级医院的医生，只是一名社区卫生服务中心的医生。我明白即使有援藏经历，也不会对我有提拔，但组织上需要人才援藏，我还年轻，有技术，愿意吃点苦，这才是80后人才的价值。

争取资金破解“过桥难”

——专访厦门市公路局高级工程师，现任米林县交通运输局副局长邱云峰

记者:作为厦门交通系统第一名援藏干部，您是如何开展援藏工作的？

邱云峰:我是厦门交通系统第一个来援藏的，肩上的责任很重。到米林县的第二天起，我就开始投入工作，克服高原缺氧、交通不便、语言不通等困难，工作早已适应了，朋友说我晒得很黑，瘦了很多。

我是专业技术援藏，工作对口、顺手，到任后零过渡、融入快，注重发挥自身特长，以良好的专业管理技术水平，努力推动当地交通的科学发展，为米林县经济建设的发展做出贡献。

入藏后，正值西藏雨季，公路损毁较多，我的第一项工作就是下基层了解情况。深入进行实地走访、座谈研讨，我较全面地了解8个乡镇公路交通发展基本情况和存在的问题。在此基础上，征求广大干部群众特别是县和局相关领导的意见和建议，制定了援藏工作思路，优先建设涉及农牧区农民生产生活出行的道路交通；优先建设或完善能提高县域整体联通水平的道路；优先对旅游道路沿线安全隐患较严重的路段实施安保工程。

结合交通专项调研，第一个急需解决的交通援建项目很快确定——米林县扎绕乡吞布容村桥建设项目。这座桥穿过河，是吞布容村山里人出来唯一的通道，村民有200多人，雨季一到就成了危桥，它成了重点援建的第一个项目。项目确定后，利用厦门“九·八”洽谈会的时机回原单位争取项目资金援助，目前项目已完成全部前期工作，资金也已落实，投资150万元，预计9月下旬开工建设。

记者:听说您是厦门援藏队的第一位留学回国博士，来援藏后有什么体会？

邱云峰:一是多沟通。在工作上，我与领导、工作人员的沟通是经常性的。常聊看法，用建议的方式会被理解、接受。二是很融洽。原来以为当地会对援藏干部有分歧，没想到他们对我的工作很支持，氛围很融洽。我想，热情待人，积极工作，及时沟通，融入当地干部群众中，是顺利开展工作的制胜法宝。三是援对了。技术援助，能充分发挥我们专业人才的作用，帮助米林县做很多交通等方面需要解决问题的事。

主持“幸福小区”规划设计

——专访厦门市规划局总工程师办公室副主任，现任米林县规划局副局长许海生

记者:从厦门市规划局到米林县规划局来援藏，您如何发挥好作用？

许海生:我是技术援藏干部，去年7月进入西藏以来，专业很对口，工作也很忙。每项工作因懂行进入快，都很投入地对待，倾尽心血，就抱着一个理念:尽力做到最好。

制定县域发展规划计划，能充分发挥专业能力的优势。进藏以后，我协助厦门援藏队领导编制3年1个亿的援藏项目计划，从调查研究要做哪些项目、项目酝酿、征求意见、项目生成都有参与。共生成六大类共18个三年援藏要实施的项目，这些规划设计或建筑设计等都由我牵头组织。涉及县城的土地招商、土地出让，也是我具体做规划制定，及做好土地出让后的规划服务，像今年初出让两块酒店用地，我负责具体方案规划及实施。

积极参加林芝地区住建行业的规划咨询服务工作。在米林县的规划设计、建筑设计方面，我主持县城“幸福小区”的规划设计、建筑设计，还为藏区同胞设计2套联排别墅，设计干部职工周转房，吸收当地建筑特色，打造新藏式风格。

积极发动资源支持米林县的规划和发展。我联系、组织了厦门最好的规划设计团队“华汇设计顾问公司”、“天津规划院厦门分院”等单位来米林支持城乡规划工作。目前，这两家完成五项规划、策划项目。在招商引资方面，去年投洽会期间回厦门，请发改委帮助联系港中旅、路桥公司、建发国旅等来米林投资。同时联系厦门规划院、规划局信息中心来米林支援，扩大技术团队，开展技术援助工作。

记者:开展技术援藏，您有什么建议?

许海生:西藏非常缺乏专业技术人才，很多工作没办法很好地展开或收效缓慢。我们这批专业技术人才援藏很有针对性，都是米林县发展、建设急需的对口部门人才，很派上用场。我建议，今后要加大技术援藏力度，从体制机制上帮助受援助地区政府建立起“既公平、又高效”的社会管理机制。

他有个“外交部长”外号

——专访厦门翔安区农林水利局林政资源管理站工程师，现任米林县农牧局副局长卓培杰

记者:在米林县农牧局援藏，不是很对口吧？

卓培杰:我的特长是林业，现做的是农牧业，跟农牧业有关的主要是水果、药材。开展援藏工作，专业经验还是有区别。我也注重学习，学习的方式是从调研入手。去年7月21日到西藏任米林农牧局副局长以来，我经常下乡到辖区8个乡镇农牧项目基地、农牧民家、高山牧场，不到一年，这一块的工作我就熟悉了。

记者:您对做好援藏工作充满干劲，分享一下您的体会？

卓培杰:沟通很重要。在这里，我的外号叫“外交部长”，就是各方面的沟通做得较好，与县委、县政府及相关部门打交道，与镇村的联系，我都很注重沟通，讲明意图、想法，注意听取对方的意见，增加理解，有利于推进工作。

援藏一年半，时间有点短。我们这批援藏干部比较务实，工作不会马上见效，许多工作三四年才会有效果。一年半专技干部可以轮换，但真正干工作，一年半不够。做事，要把思路在实践中实施可以干3年。我是事业单位，援藏不为提拔，就是做事情，发挥作用。西藏工作很辛苦，但干工作有意义、有感情，身体又适应了。

要好学进步。西藏面向援藏干部开设了“应急管理”的在职研究生班，我也报名了，援藏维稳亟需处理应急事件的能力，进行系统学习，既提升业务技能，又充充电、学习新知识，还可以与其他地区的援藏干部凑一桌学习交流，获得提升的过程、机会。虽然我们在援藏，但年轻干部要保持积极向上的进取心态，好学上进。