厦门湖里区推广金安社区志愿服务制度化建设试点经验

三、常态与特色交融，打造三大特色品牌实现影响多样化

在推广金安模式的同时，湖里区要求各社区结合各自实际，因地制宜，抓好特色品牌建设，努力实现一社区一特色一品牌一亮点。一是打造共建志愿服务品牌。为进一步推进志愿服务进基层、进社区、进家庭，湖里区采取“1对1”或“N对1”的方式，安排全区188个各级文明单位（企业、学校）与52个社区开展共驻共建志愿服务活动，把困难群众作为服务重点，常年开展“邻里守望”志愿服务活动，推动志愿服务常态化、长效化。二是推广金安“快乐365”志愿服务品牌。采用“三联动”，即党员联动、社工志愿者联动和区域联动）；“六机制”，即供需对接、注册登记、培训上岗、服务记录、嘉许和回馈和服务保险机制）；“五服务”，即爱心扶助老弱、热心守望邻里、精心服务居民、美心优化环境和同心建设社区服务，倡导全年365天，时时处处为居民提供多样化、多层次的志愿服务，实现志愿者“我参与、我奉献、我快乐”服务理念。三是打造特色志愿服务队伍。怡景社区发挥企业工厂多优势，吸纳企业员工组成企业志愿服务队，创新服务方式，反哺社区建设；兴隆社区针对台胞台属多的情况，积极搭建志愿服务平台，带动台胞参与志愿服务，组建台胞志愿服务队，鼓励台胞将台湾地区优秀志工经验带入社区，让台胞志愿者在参与公益服务的同时提升台胞对两岸一家亲的价值认同感，构建和谐幸福的两岸家园；吕岭社区积极打造“社工带志愿者”服务品牌，吸纳高校、专业机构等资源，形成“专业机构+社工+志愿者”的基本志愿服务模式，提高社区志愿服务质量；禾盛社区吸纳16名外籍人士组成外籍志愿服务队，发挥中外志愿服务优势互帮互助、共建联建；禾缘社区针对社区从事企业经营的人员较多，普遍经济条件较好的特点，发动社区32名企业家组建企业家志愿服务队，发挥财力、物力、人力优势推动社区建设。（湖里区文明办供稿）