优化资源配置打造"大市政"新格局 市政集团挂牌成立

引进现代企业管理理念

记者:您上任后，从企业管理层面马上着手要做的几件事是什么？

陈永茂:政府赋予市政集团国有资本运营公司的定位，这是一个全新的尝试和探索，魔术怎么变？平台先要搭好。

第一，立制度，按照企业法人治理结构，立制度，立规矩，用制度管事，用制度管人，用制度保障企业规范运行。

第二，解放思想，转变老的传统的观念模式，引进现代企业经营理念。

第三，重新梳理管理模式，根据内外环境变化的要求，实现企业的扁平化、格式化管理，使企业管理更到位，形成密切协调合作的氛围。

第四，整合资源。一是整合土地资源、人力资源、资产资源等等，做大资产平台、融资平台，通过资产运作手段，让后续市政基础建设更有资金保障，告别“捧着金饭碗去要饭”；二是整合业务管理板块，把业务相同、相通的板块整合到一块，市政集团下属企业相同、相通的板块比较多，如代建类，建材物资供应类，可以整合到一起。除整合外，我们还将根据业务职能，成立两家新的公司，负责公共自行车、市政管廊的经营管理。

市政集团拥有五大优势

记者:在您看来，市政集团有哪些优势？

陈永茂:作为一个全新的国有企业集团，市政集团刚起步，但他有自己的优势。

民生优势:集团以保障民生、改善民生、惠及民生为主线，积极投身与百姓生活密切相关的用水、用气、垃圾处理、出行交通等市政民生工程建设，取得良好的社会效益。

人才优势:集团拥有一支各类人才齐全、素质优良、梯次合理的人才队伍。

融资优势:集团是国有资本运营公司，负责厦门市市政、交通企业国有股权与资本运作，承担政府重大市政、交通基础设施建设项目的投融资。

协调优势:集团是厦门市市政、交通行业建设的主力军，全域统筹的大市政格局加快形成，协调沟通工作将更加顺畅、快捷。

平台优势:政府赋予重大市政交通基础设施建设项目的投融资平台，推进国企改革整合重组平台及资本运作平台等，发挥平台作用，为市政交通各领域和市政集团发展提供了更加广阔的空间。

打造引领区域市政交通发展的龙头企业

记者:能否介绍一下市政集团的愿景目标？

陈永茂:市政集团将按照“城市发展、市政先行”的总要求，遵循“实干兴企、上善为民”的宗旨，弘扬“勇挑重担、敢打头阵”的拼搏精神，不断改革创新、锐意进取、优化市政交通资源配置、加快民生工程建设、完善公共服务设施、提升民生保障能力等方面积极发挥国有企业集团主力军作用，努力打造引领区域市政交通领域发展的龙头企业，为美丽厦门建设做出积极的贡献。

厦门市政集团有限公司简介

厦门市政集团有限公司包括厦门水务集团有限公司、厦门市燃气总公司、厦门百城建设投资有限公司、厦门市市政建设开发总公司、厦门市政工程公司、厦门市环境能源投资发展有限公司、厦门白鹭洲建设开发公司、厦门市公共自行车管理有限公司、厦门场之欣物业管理有限公司、厦门城业交通科研发展有限公司、厦门市政管廊投资管理有限公司等11家企业。

市政集团将秉持“城市发展，市政先行，实干兴企，上善为民”的价值理念，通过市场化、专业化的运作方式，加快推进民生工程和公共服务设施建设；集团将发挥企业在市政、交通开发建设领域和民生保障方面的主力军作用，高质量、高标准地建设好公共基础服务设施和市政、交通服务体系，为居民提供更优质、更贴心的服务，为建设美丽厦门、推进岛内外一体化和厦漳泉区域同城化做出新的更大贡献。