优化资源配置打造"大市政"新格局 市政集团挂牌成立

谈保障民生

立足厦门服务厦门

记者:市政集团与民生息息相关，对百姓来说，最重要的是要提高服务水平。

林杰:市政集团涉及民生，原水处理、制水、污水处理、垃圾处理、燃气、市政基础设施、公共管廊……都是民生产品，都是城市功能，是体现美丽厦门的很重要的载体，可以说，市政集团在服务民生、保障城市功能方面任重而道远。

对于今后的运作，我们希望市政集团管理更高效、规划高起点、服务高水平，通过市场化、专业化运作，为居民提供更优质、更贴心的服务。

与其他一些竞争性国企不同，市政集团完全立足厦门、服务厦门，具有公益国有资本特点，我们将按照功能保障类国企对市政集团实行分类管理，我们更多地关注企业做好民生服务、保障城市功能，为企业的发展，给予更多的政策支持，也希望各个行业部门大胆地做好行业管理。

谈国企改革

形成17-18家大型国有企业集团

记者:近年来，厦门国企改革动作频频，市政集团成立后，厦门市国企形成一个怎样的格局？

林杰: 市政集团是这几年厦门市国企整合资产最大的集团之一，注入的总资产达到609亿元，从资产总量来看，市政集团排在第二位，第一位是建发集团。在全省，市政集团也是资产最大的市政配套建设公司。企业大了，才能做大事。做强做大国有企业，做一流企业集团，这是国企改革整合的思路和目标。

水务集团划入市政集团；顺承公司划入国贸控股；成立厦门保障性安居工程建设投资有限公司；整合成立轨道集团、信息集团、金圆集团……到目前为止，市属国有企业集团有20家，其中市国资委履行出资人职责的19家。接下来，我们还将按照国有资产功能分类优化国有经济布局，形成适应“美丽厦门共同缔造”发展要求的国资布局，进一步推动国企改革整合，形成17-18家大型国有企业集团。

城市发展 市政先行

——专访市政集团董事长陈永茂

在履新前的一天，市政集团党委书记、董事长陈永茂接受了本报记者的独家专访。

构建“大市政”格局

记者:市政集团承担了哪些任务和职能？

陈永茂:城市发展，市政先行，市政集团成立后，市委、市政府赋予市政交通企业股权投资与资本运作，承担重大市政交通基础设施建设项目的投融资平台；负责全市市政道路、公路、桥隧开发施工建设；公共管廊的开发建设与管护；公共停车设施的开发建设与管护；自来水供应、污水处理；燃气供应；城市垃圾焚烧处理发电；沥青混凝土等建材供应；厦门岛内公共自行车建设运营管理；市政交通设施与绿化的管护等等，一个“大市政”格局伴随市政集团的成立而构建。

简单来说，市政集团主要承接两个重任，一个是民生保障，包括用水、用气、垃圾处理以及公共停车场、公共自行车等，一个是市政交通基础建设，这些都是确保城市运转最基础的民生保障，一点差错都不能出，我们的责任重大，要做好这些民生服务工作，确保城市的健康持续发展。