东南网4月25日讯(福建日报记者 戎戒)笔者日前到访海沧,从海沧就能充分感受到《美丽厦门战略规划》实施以来的初步成效。实现“美丽厦门”战略规划的实施路径是“共同缔造”,就是发动全体市民、包括在厦创业、定居的台商和台胞共同参与。好在“共同”,实现了从“社会管理”到“社会治理”的跨越,也进一步缩短了海峡两岸交流交往的距离。 海沧是大陆设立最早、面积最大的台商投资区,作为“美丽厦门,共同缔造”的试点单位之一,自去年8月1日启动以来,坚持“核心是共同,基础在社区”的理念,变“单一管理”为“多元治理”,在“多元主体共同治理”中,发动、鼓励在此创业、定居的台商台胞也参与其中,并依托长庚医院等资源,发挥优势建立“台胞义工培训基地”。台胞志工为基层社区志愿服务者做培训,让海沧的对台优势从产业发展、新城建设向社会治理延伸。 “共同缔造”不仅调动了全体市民共同参与的积极性,而且得到了台胞的高度评价。众所周知,台湾地区在社区组织治理上先行一步,具有专业人才丰富、政府服务定位准确、服务机构运作专业等特点。社区组织实行高度自治,低度管理。有志愿者服务网,台湾人中有十分之一在做志工。台湾海基会董事长林中森海沧之行后很有感触地说,“共同缔造”的做法与台湾社区“同体营造”在理念上大体一致。“不管是共同缔造,还是同体营造,最终目的是让大家过安详和谐安定温馨的生活,我们的目的是一致的”。 “建设好中华民族共同家园”是十八大确立的对台工作的方针。运用彼此都认同的理念去建设共同家园,凡事都从“共同”着眼,一切都从“共同”出发,共同推进两岸关系,共同享有发展成果。海沧在两岸同胞社会治理的“一小步”,是推进“共同家园”建设的一大步。有交集,就便于沟通;有尊重,就容易找到共同点。 同样,“共同”也是社会治理创新的核心。人人都做治理创新的主体,才有可能乐享其“城”。从社会管理到社会治理,海沧试点是以“一字之变”破解社会治理中社区“最后一公里”现象。有参与,才会有自治;有共治,才会有善治。 好在“共同”,海沧通过推行“共谋、共建、共管、共评、共享”的理念,并以“制度、民主、法治、效率、协调”五大要素,为社会治理创出范本,同时也为推动“建设好中华民族共同家园”培土加层、积累经验。 |
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