亮点5 “社区规划师” 创意:由热心群众担任,为社区发展出谋献策
众人在细心观看学习整治经验。 未来,由热心社区事务的群众将出任曾厝垵“社区规划师”,为曾厝垵发展出谋献策。方案建议,业主委员会和文创会组建公共事务管理公司。 由业主委员会和文创会一起组建公共事务管理公司,提供文宿管理、垃圾管理等公共服务,由政府通过社会购买将公共服务职能转交到文创会与业主委员会,推动社区自我管理。按照对社区发展贡献度、文化创意吸引度、商家信誉度、顾客满意度等方面建立商家持续打分表,对社内的商家进行发展评分,并划定星级,对获得高星级的商家给予贷款指示、优惠管理事务收费等实施鼓励。 亮点6 资产管理 创意:成立公共资产管理公司,对创意文化活动进行补贴
群众在汇报会上听得很认真。 文化创意是曾厝垵最大的竞争优势,但文化创意对租金具有敏感性,为了培育文化创意活动,增强曾厝垵发展的可持续性,需要通过补贴等形式对创意文化活动进行补贴,支出来源于社区资产管理所得。 方案建议,成立社区资产管理公司,以资产管理补贴文化创意活动。通过资产公司,回租古厝等具有历史价值的建筑,用于公共用途。 |
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