世界500强企业“握手”厦门国企 韩国SK集团看好厦门

国企企业家要有危机感使命感

鼓励国企国际化、市场化，市国资委培养大企业家的雄心不言而喻。

林杰表示，新一轮国企改革蕴含诸多发展机会，国企不缺机会，缺的是人，不是一般人，而是有国际视野的、有大抱负的、高眼界的大企业家。

“我们要培养一种大企业家精神。”林杰表示，国企企业家不是官员，要去行政化，要有危机感、有责任感，有使命感，不能满足于赚一点小钱，要有企业长远发展的胸怀，有全球发展的视野以及把企业打造成百年企业、世界级知名企业的理想。当然，他也表示，培养国企大企业家，是一个很大的课题，需要企业家自身的探索和努力，也需要创造更好的环境去支持。

声音

厦门是一块风水宝地

SK中国

高级副总裁

李新明

中国人和韩国人在商业运作方面的理念相似，SK集团与厦门合作有好的基础，双方建立了一种互信。这两天，我们来厦门实地考察，希望与厦门国企找到一些合作的兴趣点。SK集团在整合资源方面有独特的能力，是韩国第三大企业集团，厦门国企承担了很多重点项目建设，双方可以优势互补。

接下来，可以探讨的合作领域包括结合厦门对台贸易的突出地位，在大陆、台湾、韩国、日本之间做一些产业链；在金融服务中心方面合作，先行先试；打造智能城市示范区；加大新能源电池的应用；拓展智慧城市北斗的应用等。厦门是一块很好的风水宝地，当前正在申报自贸区，我们也可以参与进来，与国企合作在厦门做一些试点。

国际化要做好多手准备

厦门建发集团

副总经理

郑毅夫

国际化是国企必然要面对的一条路。做好国际化，企业要有几方面的准备:一是人才的准备，二是公司的战略，三是机制的转变，要能够按现代企业管理的方法，按市场竞争的游戏规则运作，这样才能长久走下去。

作为特区企业，建发、象屿、国贸，都是靠出口成长起来的，这方面仍然还在做，中国作为世界工厂的地位仍然存在。以前，我们是出口大于进口，现在是进口大于出口，我们进口了大量国家发展需要的农产品、原材料等。此外，以前做进出口，我们主要在贸易环节，现在做现代的供应链运营，这不仅仅是贸易的概念，还要往服务业的产业链去延伸，向两头延伸，比如，找一些资源，找一些更靠近市场的客户，这是现阶段建发发展国际化正在努力做的事情。

加大国际资本运作能力

厦门国贸控股

副总经理

郭聪明

坚定走出去战略，我们主要有三方面举措。第一，加大进出口，国贸控股一年进出口规模45亿美元，位列进出口企业百强。我们在海外有12家分公司，今后我们的触角要延伸到新兴市场，通过境外的运营平台，让我们的产品不断扩大发展，不断做出自己的特色。

第二，国际化让我们与跨国企业集团、世界500强企业有更多的合作机会，我们的光电、物联网产业、高端零售业等都需要和类似SK集团这样的500强企业进行战略合作，引进他们先进的理念和模式，来做强我们的产业。

第三，要加大国际资本的运作能力，利用海外的融资平台，取得比较低的融资成本。我们的一些特色产业，如金融服务业、塑胶产业还可以推进在境外上市，通过国际资本的运作，提升我们的国际化水平。