厦门闽南大戏院首创“央地合作”模式

东南网3月18日讯（福建日报厦门观察记者 林泽贵 谢嘉晟)自2012年底闽南大戏院投入运营以来，该院演出安排主要以国际名家名团为主，填补了厦门高端演出的空白。从3月14日晚开始到23日晚，就有京剧《杨门女将》和《红色经典京剧名家名段演唱会》、高甲戏《阿搭嫂》、越剧《红楼梦》、越剧《梁祝》等陆续在戏院上演。在3月的“戏剧节”之后，“闽南之春”演出季、“两岸艺术节”等一大批重量级演出活动也将轮番登场，可以说。如今厦门市民观看戏曲演出、世界经典剧目就像吃顿饭一样方便简单。

首创“央地合作”模式

盘活资源优化配置

这座投入4.3亿元、总建筑面积2.7万平方米的戏院的建成投用，让“厦门一直没有一座大型专业剧场”成为了历史。

党的十八大报告提出，扎实推进社会主义文化强国建设，丰富人民精神文化生活。闽南大戏院的启用，不仅使厦门市民能享用到功能最全、规模最大、档次最高、具有国际一流水准的演出场馆，更重要的是，它能满足厦漳泉大都市区以及海峡两岸民众对高雅艺术的需求，从而成为城市提升文化影响力的重要平台。

“剧院就是一个花盆，自己手头没有花，也没有养花的本领。”这是长期以来业界对剧院“基本依赖坐地收租求生存”的形象比喻。在闽南大戏院落成之前，厦门已有的几个剧场多数是以场地出租、自有节目演出等经营模式为主。为此，2012年12月29日，厦门市政府与中国对外文化集团公司举行了委托经营管理的签约仪式，由中国对外文化集团公司正式接管闽南大戏院，引入精英团队及专业化的剧院管理经验，以全球化的视野策划引进、制作国内外优秀演出剧目，全力打造东南沿海的大型文化艺术中心和国际文化交流平台。而厦门市文广新闻局作为业主单位，只对大戏院的经营管理实施监督，并为大戏院运营提供必要的宏观协调和政策支持。

这是厦门推行的首例“央地合作”文化企业管理模式。闽南大戏院总经理张利说，闽南大戏院以“央地合作”的模式，委托国内演出龙头企业——中国对外文化集团公司所属的中演院线进行经营管理，并成为中演院线的第五家直营剧院和第三十六家加盟成员，与全国16个省、市、自治区的演出市场连为一体，与中国对外文化集团公司遍布全球的演出渠道连为一体，资源共享，互动共赢，“这样的好处就是可以通过院线资源的整合与优化配置，既保障演出的质量、数量，又降低了演出成本”。

“引进来”和“走出去”

精品剧目市场初见活力

俄罗斯、意大利、阿根廷、印度等国家，以及国内7个国际一流演出团体轮番献上12场经典节目——2012年刚投用的闽南大戏院就以“开幕演出季”的形式送来了世界各国名家名团的精品剧目，为厦门吹来高雅的文化之风。

据统计，在戏院经营的首年里，平均上座率和剧场使用率（包括政府租场在内）均达70%，综合售票率也超过四成，其中，李云迪钢琴独奏音乐会、杨丽萍大型舞剧《孔雀》、何韵诗音乐舞台剧《贾宝玉》、世界经典音乐剧之王《猫》、台湾著名导演赖声川的话剧《宝岛一村》等剧目更是出现一票难求的喜人景象。并且，与市政府约定的一年100场演出的任务也超额完成。

“从目前来看，厦门观众对稍有故事情节的剧目比较喜欢。”但张利认为，随着欣赏水平的提高，观众也会慢慢对纯音乐类的演出感兴趣，“真正的艺术精品，还是能为广大市民所赏识。”

为吸引更多观众走进剧院欣赏高雅艺术，严格控制赠票的闽南大戏院在市场运作的基础上，九成以上的演出场次都推出了最低50元的惠民票，并提供亲子套票、家庭套票等多种优惠。此外，还邀请来自思明区前埔北区、前埔南区的困难群众和一线民政工作人员400人免费观看话剧《夜店之天生绝配》。张利说，这些既是戏院秉持的群众公益事业，也是为了鼓励更多市民文化消费。

“引进来”，更要“走出去”。2013年8月25日、26日，由厦门小白鹭民间舞艺术中心、厦门艺术学校倾力打造的大型闽南风情舞蹈诗《沉沉的厝里情》在上海大宁剧院连续上演两场，并借助戏院所属“中演院线”的平台开启了它的首次全国巡演之路。张利表示今后还将探索更多院线与演出团体、剧院与演出团体之间以及剧院与剧院之间的艺术推广合作新模式，将厦门本土更多的文艺演出精品推往全国。

集合社会力量

共育艺术消费市场

一个不争的事实是，虽然戏院有了世界名剧，但高雅艺术消费并未深入人心。正如厦门市闽南文化研究会副秘书长林志杰所说的，让普通市民花月工资的十五分之一甚至更多去看演出，是不太现实的。

扭转这种局面，既需要政府的扶持，还要吸引社会力量参与高雅艺术演出市场的培育。目前世界各地在高雅艺术的扶持方面，政府除了直接补贴给剧院外，还有从政策上对剧院进行扶持，鼓励企业购票让市民观看演出。张利发现，“很多人都是观看演出后才觉得高雅艺术真的很好”。

除了政府的扶持，更为关键的是如何在全社会形成一股推动高雅艺术演出的集合力量。为此，戏院也坚持文化艺术普及教育，面向广大市民举办丰富多彩的公益艺术活动，营造良好的文化艺术氛围，同时开展艺术教育培训，以培养越来越多的艺术爱好者，开设艺术大讲堂。目前，已开设了由外籍专家执教的钢琴、芭蕾、声乐三大艺术培训体系，并充分利用自身演出资源，推出了系列大师课堂、艺术沙龙等艺术交流活动，都收到了不俗的效果。比如，近日推出的“国色天香——厦门2014戏剧艺术赏”，便是结合戏剧节的系列演出所推出的公益性艺术普及活动，包括了戏曲服饰展、知识普及、艺术讲座、票友堂会等，整个艺术赏活动免费向公众开放，受到群众的一致认可。

戏院还尝试和一些企业联姻，如今年5月份即将举行的国际钢琴大师郎朗在厦门的第二场钢琴独奏音乐会，就是跟中航城的开发商合作，由中航城购买半数的票，并面向社会选拔10名琴童，届时与郎朗同台演奏。这样“风险共担，利益共享”的模式，让双方实现互利共赢。