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调整优化 增强厦门工业发展后劲

xm.fjsen.com 2014-01-22 09:01   来源:东南网    我来说两句

厦门天马微电子公司生产线

东南网1月22日讯(海峡导报记者 张顺和 易福进)“要以城市承载力和适宜度为依据,发挥各区在产业基础、人文资源、区位空间等方面的特色优势,细化主体功能,找准发展方向,合理产业布局,做强做大特色主导产业。”“要加快发展先进制造业,引进和培育一批带动性强、关联度高的先进制造业龙头项目,带动上下游产业链特别是产业链高端环节的发展。要优化提升传统产业,加大对企业技改扶持力度,促进企业转型升级。”——省委常委、厦门市委书记王蒙徽

调整工业产业结构、优化产业空间布局,是美丽厦门建设的重要抓手,也是必然要求。

经过多年的培育,厦门的行业龙头企业正在奔向“100亿”乃至“500亿”量级,在这些龙头企业的带动下,与之配套的千亿级产业链也呼之欲出。与此同时,高新企业的快速发展、传统企业的转型提升,厦门产业结构调整优化的步伐也在加快。厦门工业发展的空间布局,重点将眼光放在岛外及周边城市,寻求更广阔的发展空间。

结构优化 高新企业占全省近一半

2013年,厦门规模以上企业再次发展壮大,有8家企业增产均超过10亿元。其中,联想、达运、冠捷等均是收入超百亿元的高新技术企业。

在超百亿军团之后,大批的高新企业正在纷纷跟上。2013年,厦门新认定高新技术企业104家,总数达820家,占全省高新技术企业总数近一半。其中规上高新技术企业实现产值2099亿元,增长13.2%,占规上工业总产值44.9%,拉动全市规模以上工业产值增长3.9个百分点。

高新企业的快速成长,为厦门产业结构调整优化提供了催化剂和加速器,而厦船重工、厦工、金龙汽车等一批厦门工业的老大,则通过高新技术和先进适用技术的改造提升,焕发出新的生机,代表的则是传统产业的升级潜力。“以优势企业、品牌企业为龙头,实现整体的产业升级和经济结构的优化。”相关负责人介绍,2013年厦门工业技改投资达201.8亿元,增长15%,占工业投资的比重提高8个百分点,厦门传统产业的竞争力已经进一步提升。

如今,摊开厦门的转型升级产业发展“路线图”,你会看到像化工、石化等高污染、高能耗行业的身影已经逐步模糊淡化,而电子通讯、工程机械、光电信息、生物医药、水暖厨卫这样的支柱产业或具有一定规模和发展潜力的企业正在变成主角。

空间布局 岛内工业企业逐步外迁

海沧生物医药产业区工业用地面积1520公顷,其中存量工业用地460公顷。鉴于该区工业用地有一定的存量资源和药品生产、医疗器械生产的特性,厦门全市其它区域必须不再布局制药和医疗器械生产企业。

集美北部工业区和杏林工业区已无存量工业用地;海沧区的新阳工业区、出口加工区都只有少量存量工业用地,今后逐步引导这些工业区内的企业向专业化园区集聚,或在现用地范围内改造提高。

岛内火炬园、信息光电园不再发展工业,今后逐步引导企业向专业化园区集聚,或自行改造转变土地用途……“优化岛内、提升岛外、拓展周边”,这是厦门产业调整的总体思路,厦门工业的视野,早已从岛内延伸到岛外,从厦门扩展到闽西南更广阔的腹地。

在整体布局中,岛内有限的空间将被进一步腾出,换进的是企业研发和设计总部、企业技术中心、销售运营中心,以及生产性服务业等现代服务业。岛外园区产业布局也将被更合理实效地进行整合,由西向东分别形成(物流与加工集合的)临港产业区、生物医药产业区、装备制造产业区、软件和信息服务产业区、轻工食品产业区、新一代信息技术和航空工业等战略性新兴产业区。

放眼厦门之外更广阔的地带,厦门的产业布局也取得了更灵活的平台和空间。如在厦漳泉同城化中,通过建立制造业融合发展机制,共同制定产业发展政策,协同开展项目招商;在闽西南5市区域合作平台上,通过开辟飞地工业园、共建工业园区、产业协作等模式,为产业链向下游延伸、劳动密集型企业转移等提供发展空间,培育经济发展腹地。

龙头带动 产业链不断做大做强

宸鸿科技,触控屏幕制造行业的老大,厦门最大的企业雇主,员工达5万多人,产值正在向500亿元冲刺。

这样的龙头企业在厦门有不少,它们已经或正在改变着厦门工业的整体格局和高度。在“100亿”量级上,随着达运精密的加入,厦门已经有了8家——戴尔中国、宸鸿科技、友达光电、联想移动、翔鹭石化、冠捷科技和厦烟工业,此外,正新轮胎、厦门钨业、新科宇航这3家已经在“100亿”门槛边缘;同时,宸鸿科技、友达光电等更是已经有了向“500亿”级冲刺的实力。

在做大做强关键产业链(群)上,厦门的目标很明确,即着力培育2个千亿产业链、8个百亿产业链(群)。

在千亿产业链的目标中,平板显示产业链已接近千亿级产值规模,厦门也因此成为全球触控屏组件最大的研发、生产基地,中国大陆重要的光电产品生产基地;另一条“千亿”——计算机与通信设备产业链,也正在实现“终端+内容+服务”的产业链整合,破解嵌入式软件、IC设计等瓶颈制约。

产业链做大做强,必须把好招商选资这一重要关口,要着重实行产业链招商。比如,对于关键技术和先进设备缺失环节,以地方龙头企业为主进行配套招商。同时,要争取引进一批关键项目和龙头项目,比如,近年来厦门重点引进了玻璃基板、高世代面板、混合液晶及关键新型单体材料等项目。

数说工业(2013年)

●10亿。规模以上工业总产值4678.5亿元,增长13.1%。规模以上企业增产面同比扩大11.9个百分点,联想、达运、冠捷等八家企业增产均超过10亿元。

●2099亿元。新认定高新技术企业104家,总数达820家。规上高新技术企业实现产值2099亿元,增长13.2%,占规上工业总产值44.9%,拉动全市规模以上工业产值增长3.9个百分点。

●135项。设立先进复合材料产业技术研究院等科研机构,获批建设分子疫苗学和分子诊断学等10个国家和省重点实验室,135个项目获国家科技计划立项,建立卫星导航等12个产业创新联盟。

记者观察

做大做强产业链必须“招商选资”

戴尔,厦门的计算机龙头企业,产值超百亿元。但其配套的“龙身”主要在外地,本地与其配套只有印刷品、包装箱、紧固件以及少数的电子元器件,产值占比不到1%。

不完整是厦门产业链的一大短板,也关系着厦门工业调整优化的大局,有必要引发深思。从厦门产业链现状来看,总体上仍存在产业链较短、配套协作能力较差,产业关联度不够密切,综合配套能力比较弱,尚未形成真正意义上的产业链(集群)。

一个完备的产业链并非有一个龙头就万事俱备,需要培育若干个行业领军企业,如各产业都能培育或引入2-3家龙头企业,实施以点带面,那产业链的形成就更加事半功倍。

当然,有龙头也并非一定能带动“龙身”,还得看龙头自身是否有劲。所以,也要鼓励和引导企业加大产业核心技术研发,拥有自主知识产权的技术和产品。同时鼓励龙头企业牵头,联合企业开展重大关键技术攻关,提升产业链整体创新水平。

可喜的是,在做大做强产业链中,厦门已经越来越重视“招商选资”,通过制定产业发展政策和产业布局规划,积极引进技术先进型、出口创汇型、资金密集型企业,不断提高招商引资的质量和水平,推动特区产业由低级向高级发展,加快推进新型工业化步伐。

责任编辑:蓝晓梅
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