调整优化 增强厦门工业发展后劲

记者观察

做大做强产业链必须“招商选资”

戴尔，厦门的计算机龙头企业，产值超百亿元。但其配套的“龙身”主要在外地，本地与其配套只有印刷品、包装箱、紧固件以及少数的电子元器件，产值占比不到1%。

不完整是厦门产业链的一大短板，也关系着厦门工业调整优化的大局，有必要引发深思。从厦门产业链现状来看，总体上仍存在产业链较短、配套协作能力较差，产业关联度不够密切，综合配套能力比较弱，尚未形成真正意义上的产业链（集群）。

一个完备的产业链并非有一个龙头就万事俱备，需要培育若干个行业领军企业，如各产业都能培育或引入2-3家龙头企业，实施以点带面，那产业链的形成就更加事半功倍。

当然，有龙头也并非一定能带动“龙身”，还得看龙头自身是否有劲。所以，也要鼓励和引导企业加大产业核心技术研发，拥有自主知识产权的技术和产品。同时鼓励龙头企业牵头，联合企业开展重大关键技术攻关，提升产业链整体创新水平。

可喜的是，在做大做强产业链中，厦门已经越来越重视“招商选资”，通过制定产业发展政策和产业布局规划，积极引进技术先进型、出口创汇型、资金密集型企业，不断提高招商引资的质量和水平，推动特区产业由低级向高级发展，加快推进新型工业化步伐。