首富许连捷自谦“没文化” 却教出三个出色的儿子

话接班人 儿子们对接班兴趣不大

不少成功的闽商，年龄大了，面临接班“烦恼”。

许连捷也曾有这烦恼，就在不久前，他正式对外确认，接班人将是自己的堂弟许水深。而从从卫生巾车间操作工做起的许水深，也是经过各种考核之后，才被大家一致认定，他是最适合恒安的。

“专业的事，交给专业的人。”许连捷直言，10年前就曾开始考虑接班人的事情，当时有好几个候选人，其中包括自己的儿子。

许连捷也曾希望让儿子接班，但儿子们兴趣不大。他有三个儿子，小儿子许清池2008年2月加入恒安集团，任恒安国际执行董事，并在集团中负责收购合并项目；另外两个儿子，曾经短暂地在恒安集团实习，但最后转到许连捷创建于1999年的家族企业——连捷国际投资有限公司。

聊育儿经 教儿子要有49%的胸怀

尽管儿子们最终没有接班，但许连捷直言，儿子们很争气，让他很自豪。“我小学还没毕业，没文化，教不了他们。连他们的作业也没检查过一次。”许连捷仍谦虚地称自己“没文化”。但是，这个“没文化”的父亲却教育了三个出色的儿子。

孩子们有的学会计，有的学管理，有的学法律，都是他们自己的决定。许连捷说：“我不懂，二儿子有一天回来，跟我说，要选数学专业。我说，你怎么去学算术了。他跟我说，数学不只是算术，还可学推理。小儿子的专业，是大儿子、二儿子‘合计’帮他选的。”

要说“言传”，许连捷称，自己反复向儿子们强调的，只有这样一段话：要有宽广的胸怀，要学会与人合作。即便是和他人合作，也不要太计较，一定要有别人获利51%，自己获利49%的心态，绝对不能贪小便宜。作为一个主事者，所有的人、所有的钱都掌控在你的手里。如果你有一次把51%的利益归于自己，那么你的威望便会大打折扣。要想服众，你得学会只占利益的49%。

许连捷说，自己对孩子们最大的影响，就是身教。“比如说，儿子有时也会被同学或朋友邀请去KTV等。我也从没告诉过他们不要去，但他们不会去，因为他们知道我不喜欢。”