部分厦企拟推弹性工作制：心情不好可以不上班

考察回来后，洪青阳立即在公司内部对核心员工和研发岗位人员实行“弹性工作制”。

“比如前一天加班得比较晚，那么第二天就可以晚点来上班，或者在家休息一天也行，只要保持通信畅通。”洪青阳说。

易名中国CEO孔德菁也表示，他们公司没有“情绪假”这种叫法，却有类似的操作模式，员工如因个人情绪原因提出请假，经主管核实，一般会得到批准，以尽可能让员工快乐工作，减少把负面情绪带到工作中。

【观点】

放不放“情绪假”

要因地制宜

“情绪假”是不是一个好的制度呢？有没有可能广泛推行？厦企看法不一。

厦门某国企人力资源管理师高先生认为，“情绪假”是人性化的管理方式，但很难推广。“每个人都有情绪低落的时候，只要情绪不好就请假，‘情绪假’很容易泛滥。”高先生认为，“情绪假”只能在某些部门内部实行。

洪青阳也认为，“情绪假”对于有责任心的员工而言，是很好的“润滑剂”，但对于责任心不强的员工而言，则容易被他们钻空子。

“好的做法应该是针对不同部门和人才实行差异化管理，同时也要看这家企业是做什么的。”洪青阳说，比如科技类企业，实行“情绪假”或“弹性工作制”比较有可能，而一些天天需要联系客户的企业，就很难推行这一制度，反而是需要准时上班，不然客户有什么情况就很难及时作出回应。