厦门市政园林局局长:变味私人会所一律清理出公园

“存在明显违法行为的商家，可以让法律部门介入，尝试依法解除合同；没有明显违法行为的商家，要加强监管，不能产生新的问题。”

对公园内为数众多的“超期”临时建筑、违法建筑，曾招文认为，这些更是相关主管部门的失职，更应该立即着手清理,该取缔的要立即取缔。

厦门规划界元老、教授级高级规划师林荫新理顺体制必须“快刀斩乱麻”

作为厦门规划界的权威人物，林荫新全程参与了《厦门经济特区公园条例》的立法过程，也参加了此次市人大的执法检查。

在林荫新看来，高档酒楼会所侵占公园绿地，之所以在法规出台一年后，依然没有得到根本解决，其根源还在公园的管理体制上。

“企业下放给区里管理，这样的公园占了大部分。”林荫新说，“这些都不是专业的公园管理机构，必然会带来许多问题。”

企业管公园，企业肯定要追求利润，而公园大部分都是免费的，企业的利润何来？就得靠出租建筑，收取租金。

区级非专业部门管理公园，由于不够专业，公园内的灌溉、施肥、除草等日常维护，就要层层转包，许多纳税人的钱都被花在“层层转包”的各个环节上，不能落到实处，该花钱的地方反而经费不足。为了弥补经费的缺口，一些公园管理部门又把公园内的建筑出租给商家，导致酒楼、会所等侵占公园绿地。

“公园内的商业配套，规模大小国家是有明确规定的，综合性公园的商业配套面积，只能占公园总面积的1%-2%。”林荫新说，“但我们看到，不少公园都明显‘超标’了，像海湾公园、南湖公园。”

林荫新认为，要让公园回归公益，首先必须调整公园管理体制，企业化管理和区级管理的公园，都应收归“市管”，由专业化的行政或事业单位来管理，并加强日常管理维护力度。

“体制顺了，就一顺百顺。”林荫新说。

林荫新也留意到相关部门对这一问题的回应：将把 湖沿线的公园收归“公管”，但有个“三年过渡期”。对收归“公管”的举措，他认为非常正确，但对三年的“过渡时间”，他认为太长了，“应该快刀斩乱麻，不能拖拖拉拉，该采取强制措施，就要采取强制措施。政府要为广大人民服务，不是只为少数商家服务，对一些商家，该补偿的可以补偿一点。”