本周观点：厦门国企——大音希声 大象无形

东南网-福建日报厦门观察10月17日报道（记者 吴在平）今年9月，2012中国企业500强发布，福建省共有9家企业上榜，厦门占4席,其中厦门象屿集团以359.7亿元排名253位，比上年的291位前进了38位。在同天发布的“中国服务业企业500强”榜单中，建发集团、象屿集团等18家厦门企业榜上有名。

大音希声，大象无形。将之比喻厦门国企，似乎并不为过，厦门国企已经整体呈现出宏大的气象。

做大做强国有企业，事关国家经济主权和国防安全等重大国家战略，事关广大人民群众根本利益。关键是，如何改善治理结构，提高管理水平，加强国有企业的综合竞争力和发展动力？

以厦门象屿集团为例。1992年，国家批准设立13个保税区，福州马尾和厦门象屿成为我省仅有的两个国家级保税区。为开发建设保税区，厦门土地开发总公司专门成立了象屿建设公司作为厦门象屿保税区的承建主体，负责保税区的开发、招商和管理，这就是厦门象屿集团的前身。

“上士闻道，勤而行之。”作为象屿保税区的政府指定开发主体，象屿建设公司只要组织资金把保税区开发好，对外招商引资，然后看好保税区的一亩三分地，坐店经营，收取租金，就算是尽责了。

但象屿集团深谙企业之道，不在守成，而在进取。它首先凭借国家赋予保税区的最大政策优势，在享有“境内关外”的税收优惠政策的前提下，将集团功能设定为三大板块：仓储、加工和展示。此后围绕这三大板块，象屿集团在发展中借力使力，不断发展衍生出多项彼此相关相连的业务模块，彼此相生相长，推动象屿集团发展壮大，成为厦门“中国500强”中最年轻但却是成长最快的企业。

有专业人士认为，除了象屿保税区这一最早的物流平台外，象屿集团还打造出了“公共服务平台”并推陈出新。近几年，象屿集团先后打造了厦门现代物流园区、厦门大嶝对台小额商品交易市场、厦门两岸新兴产业和现代服务业合作示范区等公共服务平台；今年，象屿集团第三方支付平台启动，首张预付费方式的“吉象卡”正式发行；去年，象屿集团成功借壳ST夏新，与资本市场实现顺利对接……

象屿之道说明，国企的发展也有自然的法则：无为而无所不为，有为而有所不为，关键在于人的把握与运用，在矛盾双方独立统一的相互转化过程中，道法自然，顺势而为，抓住事物运动发展的有利时机，就可以推动事物的进步和发展。要不然，老子怎么会说，道隐无名。夫唯道，善始且善成呢？