两岸关系史上的“陆委会主委”与海基会董事长

洪其昌：两岸政策的粉饰者

张俊雄“高升”后，民进党内“新潮流系”大佬洪其昌坐上海基会董事长之位。洪其昌有“西进昌”之称，正由于他对两岸经贸有其见地，洪其昌在民进党内显然是“非主流”。显而易见，洪其昌不过是陈水扁拉拢新系、粉饰两岸政策、安抚台商的一颗棋子。

民进党对于海基会的定位，正如苏起所言：“陆委会不决策，海基会不谈判。”谁来做都一样。两会接触持续中断。

江丙坤：实务操作的突破者

2008年马上任后，时任国民党副主席的江丙坤受命出任海基会董事长。2008年6月12日，两岸在北京举行首次“陈江会谈”，这也是1993年“辜汪会谈”后，相隔15年之久再度举行会谈。

江丙坤在海基会的四年，是两岸两会从重启协商谈判到收获丰硕成果的四年，也是两岸关系大交流大合作大发展的四年。8次“陈江会谈”，江丙坤交出了18项两岸协议这样沉甸甸的成绩单。点评：

历数海基会四任董事长：第一任董事长辜振甫在任14年，任内的声誉及影响力，甚至凌驾决策单位的陆委会之上。第二任董事长张俊雄及第三任董事长洪其昌，在任的3年，正是民进党执政的3年，因为“政府”刻意阻挠，因此，两位董事长有什么“业绩”，实在让人想不出来，几乎无从着墨。直到马英九“执政”，两岸交流进入暖春，第四任董事长江丙坤，才真正将海基会“协商、交流、服务”的功能发挥到了极致。