倚重“试验区” 厦门特区创新再突围
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 卢琳兵（厦门火炬高新区管委会副主任） “小机构”可望创新“大服务” 厦门火炬高新区以占厦门市不到1%的土地面积，实现了全市35%的工业产值。卢琳兵表示，这首先得益于创新。 “火炬管委会在体制上机制上就进行创新，建立短平快、扁平化的高效服务体系。”卢琳兵透露，火炬高新区坚持“小机构大服务”、“小政府大社会”、“高效率高效益”，创新了服务体系，这是火炬高新区快速发展的制胜法宝。 但卢琳兵表示，这一进程也出现瓶颈。例如土地如何突破？产业如何突破？这些问题的破解都迫在眉睫。 “再者，就是机制上如何进一步突破，也势在必行。”卢琳兵表示。他举例，上海张江高科技园区，不仅管委会在管企业，企业可以管企业，学校也可以管企业，多管齐下，迅速将高科技园区做大做强。厦门火炬高新区同样期待机制上的进一步创新突破。 |
责任编辑:房小奇
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