台湾眼镜业入厦20年 成就厦门眼镜业"霸主"地位

抢做大品牌

让中国人都戴上太阳镜

引导太阳眼镜的消费，这几乎成了厦门眼镜业者的共识。在前不久举行的行业座谈会上，记者听到这样的对比数据：在适龄人群中，有30%的美国人拥有太阳镜，平均每人拥有两副太阳镜，而在中国，太阳镜的消费不足1%。业者用一个形象的例子来说明，在大陆的影视作品里，太阳镜出镜率不高，而在美国片中，所有角色都会戴太阳镜！

即便是 “太阳镜生产基地”，但市面上动辄数百上千元的产品，让本土消费者着实“买不起”。对此，业者的解释是，厦门眼镜企业多以代工、贴牌为主，并不直接面对顾客。为此，即便是有地利之便，厦门消费者也只能掏更多的品牌附加成本。

正是看到这个现状，如今厦门几大企业也都铆足劲，渴望在中国市场上做出自己的品牌来，打破海外品牌垄断市场的局面。

台商陈清辉原本2008年就打算退休了，受到来明董事长吴进忠的邀请，重回眼镜业来打造 “蓝色沸点”这个曾经辉煌过的品牌，陈清辉坦言，做品牌并不容易，需要紧跟市场走。而厦门本土企业 “暴龙”太阳镜则是连续苦心经营七年，才在这两年内取得突破，成为了太阳镜行业内单品牌销量最大的一个。

抓核心技术

小眼镜也有高科技

作为第一批来厦门发展的台湾眼镜业者，林徵懋见证了眼镜业在厦门的整个发展历程，而他的个人经历，也是厦门眼镜业发展的一个缩影。1992年，林徵懋刚到厦门的时候，在家族企业泰利工作，泰利以供应外销市场为主，为了开发内需市场，1997年，林徵懋成立了另一家企业，并且全身心地打造“保圣”这个太阳镜品牌。

在一般人的概念中，打品牌就是砸钱下去做广告，而林徵懋却说，重要的不仅是广告，还有核心技术！小小的眼镜能有什么科技含量？因为这个疑问，林徵懋特地向记者展示了他获得的12项国家专利证书，拿起眼镜一个个讲解，还真是让人大开眼界。有的眼镜，戴上它就可以看到更加艳丽的色彩；有的眼镜怎么压都不变形；还有的眼镜，即使拿刀子划也不会留下划痕。

林徵懋说，这些年来，厦门一直坚持走中高品质的太阳镜制造之路，重视品牌的研发能力，这也是厦门能保持业界领先地位的原因所在。未来，也只有走科技创新之路，才能继续业界领先之路。