于伟国：厦门要大气 要实现 “六个长大”

于伟国刘可清对城市管理工作做出具体部署

产业长大是支撑

观念长大是先导规划长大是龙头

机制长大是动力管理长大是关键

投入长大是保障

东南网-海峡导报12月7日讯（导报记者 黄智敏 吕寒伟 文/图）“城市发展要大气，就要实现‘六个长大’。”昨日，省委常委、厦门市委书记于伟国在全市城市管理工作现场会上，提出了这一新理念。

六个“长大”分别是：产业长大、观念长大、规划长大、机制长大、管理长大和投入长大。

厦门市市长刘可清在会上对下一步工作做了具体部署。厦门市领导钟兴国、洪碧玲、林国耀、郑云峰、黄诗福等出席会议。

昨日的现场会前，与会者在海沧进行了实地考察，分析推介了海沧的经验做法，厦门市六区和相关政府职能部门的主要领导均出席会议并做了交流。

“六个长大”让广大市民受益

于伟国说，城市管理最终是为了广大市民，是让广大市民受益。城市发展“六个长大”，其目标也在于此。

“产业长大是支撑，关键在壮大。”产业壮大了，城市才能真正长大，产业不壮大，城市就长不大、建不好，百姓的生活也不会更好。

“观念长大是先导，关键在前瞻。”观念要有足够的前瞻性，现在更多的情况是前瞻性不够，项目建起来已经不够用了。

“规划长大是龙头，关键在‘四高’。”科学发展的理念，要落实到规划图上去，规划长大，不仅是城市规模的长大，更要体现在质的提升、城市服务功能的提升，真正体现“四高”标准。

“机制长大是动力，关键在创新。”有了规划，还要把它变成可操作的体制机制，保证规划的顺利实施。

“管理长大是关键，关键在精细。”要建立长效管理机制和管理队伍。

“投入长大是保障，关键在加大。”没有投入作保障，什么都实现不了，一定要不断加大投入，产生效益。

城市大气，干部首先要大气

“大气”是于伟国在会上提及频率最高的词。他说，城市要大气，首先是人要大气，干部要大气。

昨日在海沧的活动，前任海沧区委书记钟兴国（现任厦门市委副书记）、前任海沧区长林国耀 （现任市委常委、副市长）和现任海沧区委书记郑云峰、代区长吴南翔都参加了。

一路看下来，于伟国风趣地说，海沧新城现在已经渐入佳境，“郑吴”接着“钟林”干，一届接着一届，实现了无缝衔接。

于伟国说，海沧近几年的发展，坚持“新港区、新工业区、新市区”的定位不动摇、不折腾，不轻易否定前任的决策，在历届区委、区政府的基础上不断进行充实、完善和提升，取得了很好的成效。这就是一种“大气”。

在座谈交流中，集美区委书记倪超感慨地说，看了以后必须承认，海沧和集美相比，确实更像是一座城市。

“不回避矛盾和问题，保持清醒的头脑，这也是大气。”于伟国对倪超的发言表示赞赏。他说，城市的发展，就是这样一步一步走过来，岛内外一体化，不可能在短短几年间就全部实现。各种矛盾、困难和问题是规律性现象，不是领导干部个人造成的，不应该忌讳，看到什么就要讲什么，发展的过程，就是不断克服障碍的过程。

于伟国说，各区各有优势也各有不足，各区的优势都可供其他的区借鉴推广，把一个区的优势和特色变成全市的优势和特色，那城市就实现了提升。