"光合作用"被指半月前已准备闭店 业界吁重建价格体系

书店如图书馆,生存有道

厦门网-厦门商报讯（商报记者 陈文强）光合作用书店的倒闭，无疑是新一轮传统书店倒闭潮的一个缩影，这是一个令人沮丧的事件。

在网络书店和超级连锁书店的挤压下，传统书店早已感受到了巨大的经营压力。近年来，世界范围内的许多传统书店相继倒闭，其中不乏一些极富特色和地标性的书店。在这种情况下，传统书店如何突围成为市场关注的焦点。

单纯从功能上看，网上书店在搜索、价格、更新迅速等多方面都有显著优势。而传统的实体书店之所以会衰落，也正是因为它卖书的功能在相当程度上被网络书店取代了。

当然，传统书店也不乏神奇复活的例子。美国加州一家著名的独立书店因负担不了亏损宣布停业，新闻一出来，很多志愿者出面要挽救这家书店，大家重新集合了23家股东，集资50多万美元，成立董事会，并且建立了义工制度。40多天后，这家书店神奇复活。

可是，这只是特例，无法仿效。传统实体书店在未来的发展中能够做的就是维持自己的经营，想方设法降低成本，提供更多有特色的服务。

降低成本是关键，其中最便于控制的就是人力成本。美国鲍德温书仓雇用了一批退休人员，他们都是爱书的人，有专业知识，却不在乎薪酬的多少。比如一位退休教师，他对文学很有见解，在书店里面买一些文学性的书籍可以找他；一位曾经担任一家大纸厂物流国际部经理的退休人员，他的专长就是想办法最快最安全地寄送书籍，帮书店节省开销。

提供独特服务是传统书店经营的另一个关键，北京的很多书店也在尝试着各种创新模式。比如，晓风书屋不但卖书，还专门从潮州请师傅来做美食，提供餐饮服务。读易洞书店创办人邱小石希望书店能成为和日常生活密切关联的生活方式，因此他在书店融入社区方面做了尝试：考虑到业主晚上闲暇时间较多，书店晚上也营业；承办邻居们自发的摄影展、画展等展览；平时为大家捐助义卖活动提供场地，有意识地拓展社区文化。

传统书店不会消失，就像图书馆不会消失一样。笔者坚持到传统书店购书，因为它提供了网络书店难以提供的东西——安静的斗室、熟客与老板间轻声的问候，还有隔架上满满的书。发现、挖掘、升华这种价值就是传统书店的生存之路，书店必须通过发展各类创意产品、举办各类活动，变成多元化的、有特色的文化生活场所。

但必须提出的是，当前民营小书店的倒闭潮，很大程度上是源于竞争的不公平。因此，政府在出台扶持书店的政策时，应该对所有书店一视同仁，给予同样的待遇。